האמנות של יצירת בלוג מצליח - טיפים מהיתרונות [תכונה]

פרסומת

במאמץ להבין את מרכיבי הקסם המרכיבים את המתכון של יצירת בלוג מצליח, יצאתי לחיפוש אחר בלוגרים מצליחים שהקימו אתרים פופולריים ורווחיים. פירות החיפוש ההוא הציגו שני שמות גדולים בבלוגוספרה - ויטלי פרידמן ממגזין Smashing, וג'ושוע טופולסקי מ"ה Verge ".

כתיבה היא דבר אישי, פרטי כזה. מצד שני, מעשה של בלוגים זה דבר ציבורי ושקוף כל כך. כשאתה מחבר בין השניים, יש לך מעשה גולמי מאוד גולמי של השלכת רעיונות לאינטרנט.

קשה לדמיין שהרעיונות האלה יוכלו אי פעם לצמוח למשהו מוצלח מאוד, פופולרי ולהעז לקוות - רווחי?

יש שם הרבה מאוד סיפורים מגניבים על איך התחילו כמה בלוגים ואתרים פופולריים בעולם. התבונן בסיפור של אריאנה האפינגטון. היא החלה את קריירת הכתיבה המקוונת שלה עם אתר בשם Resignation.com, שם התפרצה למקום וקראה להתפטרותו של הנשיא ביל קלינטון. מיום הקמתו של ההופינגטון פוסט במאי 2005 לרכישת AOL ב- 7 בפברואר 2011, הקימו אריאנה וצוות העיתונאים שלה את אחד הבלוגים החדשים הפופולריים ביותר באינטרנט.

ואז יש לך אתר כמו האתר חיה יומית, שנוסדה בשנת 2008 על ידי טינה בראון ובארי דילר. בסופו של דבר זה צמח והתמזג עם ניוזוויק והפך ל"בית המקוון "של מגזין ניוזוויק. ואז יש את סיפורו של דארן רוזה, אחד הבלוגרים האהובים עליי, אשר התפטר מעבודתו כפועל כדי לנסות ולהתפרנס מבלוגים. הוא הקים את b5media בשנת 2005 עם בלוגרים אחרים, הוא הקים את האתר הפופולרי ביותר

ProBlogger, ומודה בגלוי שהיום הוא מרוויח בנוחות הכנסה של שש ספרות באמצעות בלוגים.

זה לא נגמר שם. יש לך גיזמודו, גאווק, TechCrunch, Mashable, SmashingMagazine, TMZ, הקצה... הרשימה נמשכת, ואני בטוח שבקוראים רבים כאן הם המועדפים האישיים שלהם.

אז מה הסוד ליצירת בלוג מצליח? איך אתרים מסוימים מצליחים כל כך טוב, בעוד שכל כך הרבה אחרים נופלים לצד?

מדוע פניתי לבלוגים

לפי WordPress.com, ישנם מעל 60.6 מיליוןWordPress.com מתארחים בלוגים בכל העולם. זה נכון. מיליון. ישנם מעל 100,000 אתרי וורדפרס חדשים שנוצרו מדי יום ביומו. קשה לקבל תמונה מדויקת של כמה אתרים שנוצרים באינטרנט מדי יום, אבל אם רק הנתונים הסטטיסטיים של WordPress הם אינדיקציה כלשהי, המספר הוא מאסיבי.

בדומה לדארן רויס, פניתי לבלוג יותר מהכרח יותר מכל דבר אחר. היינו אמורים ללדת את ילדנו הראשון, אשתי כבר לא הייתה עובדת, ולכן היינו צריכים הכנסה. ניסיתי לקנות ולמכור עתיקות ב- eBay כדי להרוויח הכנסות נוספות. המאמץ הזה היה מוצלח בינוני - הצלחתי לבסס סטטוס של פאוורסייל עם דירוגים חיוביים של 100% - אך העבודה הייתה אדירה והרווח שהתקבל היה זעום.

אז פניתי לתשוקה שהייתה לי מאז שהייתי סתם ילד כותב. תמיד הייתה לי אהבה מכריעה למילה הכתובה, והשמחה שנוצרה בגלל משפט מעוצב. בזמנו בשנת 2006, לא חשבתי שאפשר להרוויח כלום באמת על ידי כתיבה, אבל התחלתי לעשות את זה ברשת רק לשמחתו. אהבתי ליצור מאמרים, ואם הייתי יכול להרוויח כמה פרוטות בתהליך, על אחת כמה וכמה.

הסיפור שלי היה דרך ארוכה של אינספור לילות מאוחרים בכתיבת רשומות בבלוגים ומאמרים לבוטנים, וחיפוש אינסופי אחר לקוחות חדשים ומשלמים יותר. כמובן שהיה גם המון קפה. כנראה יותר מדי קפה.

מהיר קדימה לשנת 2012. אני כותב עכשיו עבור אחד הבלוגים הטכנולוגיים המובילים באינטרנט, אני עורך וכותב עבור אתר טכנולוגי חינוכי, ובשנת 2009 הקמתי על ידי הבלוג שלי בשם TopSecretWriters - המאמץ הראשון שלי לפרסם את העבודה שלי באופן עצמאי, שלא יספק שום הכנסה מיידית בתמורה התחל.

לא - TopSecretWriters היה שונה. זה לא עבד. זה היה פחות לעשות כסף מדריך למונטיזציה: המדריך שלך ללא שטויות להרוויח בלוגים של כסףזרמי הכנסה שנותרו מאתר מאמנים את הבלוגרים במשך שנים. אשתף אתכם בידע ובניסיון שרכשתי משנים של עשיית בלוגים בכסף. קרא עוד ועוד על מטרות ורעיונות נשגבים שאיתם אני חולק. זו הייתה הדרך שלי להשליך את המסר שלי בבקבוק אל האוקיאנוס העצום של האינטרנט, בתקווה שמישהו בסופו של דבר יקרא את המילים האלה, וזה עשוי לעודד אותו להביא חברים.

היום הייתי מחשיב את עצמי כבלוגר מצליח בינוני. אני מרוויח כתיבת הכנסה נוחה עבור אחרים, והאתר שלי הוא מה שהייתי מחשיב כעל הבלוג החדש והעלייה, על דרך הפריצה לאזור הקסום של הכספים הסתפקות עצמית. זו תקופה מרגשת.

בהתחשב בעובדה שאני בערך באמצע ההר הזה שכל כך הרבה לפניי טיפסתי, החלטתי לקחת נשימה הסתכל מקרוב על אותם חוקרים שהגיעו לפני כן - מייסדי אתרי אינטרנט משלהם הפופולריים ביותר היום. שני הכותבים האלה נלהבים מהעבודה שהם עושים, ושניהם מובילים אתרים שכמעט כל מי שיקרא מאמר זה יכיר.

אני מדבר על לא אחר מאשר ויטלי פרידמן ממגזין Smashing, וג'ושוע טופולסקי מהקצה.

שניהם הסכימו לתת לנו קצת תובנה - ומעזים לומר קצת השראה - למה שנדרש כדי ליצור ולהגדיל כיום אתרים פופולריים ומוצלחים במיוחד באינטרנט.

הקצה - העורך הראשי ג'ושוע טופולסקי

The Verge מופיע ברחבי האינטרנט כאחד מעשרת הבלוגים הטכנולוגיים המובילים שם בחוץ. הוא ייחודי בכך שהוא לא מכסה רק חדשות טכנולוגיות, אלא מתמקד בצורה הוליסטית בכל תרבות הטכנולוגיה והמדע בעולם כיום. עלייתו לתהילה הייתה מהירה להפליא - האתר הוקם רק בשנת 2011 והחל להפוך אותו לעשרת הרשימות המובילות זמן קצר לאחר מכן.

ג'ושוע טופולסקי, מייסד-שותף ועורך ראשי של The Verge, הסכים לשבת ולפטפט אתנו בנוגע להקמתה של ה- Verge, ומה שהוא הרגיש נתן לו את היכולת לצמוח כל כך מהר, כל כך מהר.

כמובן שהשאלה הראשונה שלי הייתה בדיוק זו - מה הפך את האתר לכל כך פופולרי? תגובתו - שחזרה על עצמה לאורך הראיון - הייתה למעשה די פשוטה. סוד ההצלחה שלו הוא עבודת צוות.

"שני האנשים שהקימו את האתר היו אני ומרטי מו. אנחנו בישלנו את הרעיון והקמנו את האתר, אבל יש לנו קבוצה. למרות שאנחנו המייסדים, יש קבוצת עורכים שהייתה כאן מההתחלה שבנתה את האתר למה שהוא. "

זה פנטסטי, עם זאת, העמוד שלך בערך הזכיר גם שותפות עם Vox Media, האם זה היה גם מהיום הראשון?

"במקור זה היה אתר שנקרא SB Nation, שהוא רשת של בלוגי ספורט. כשמרטי ואני הבאנו להם את הרעיון של ורגה, החלטנו שאנחנו צריכים להקים חברה חדשה. החברה החדשה הזו הפכה ל- Vox, ועכשיו Vox היא The Verge, SB Nation, ואז Polygon, שהוא אתר משחקים שהשקנו באמצע 2012. "

ג'ושוע אמר לי שג'ים בנקוף, מנכ"ל SB Nation, החליט לממן את הקמתה של The Verge, וב- בשיתוף פעולה איתו ומרטי, הם הקימו את האתר תוך הקמת חברה חדשה בשם Vox מדיה.

השגת השקעה בזרעים תניע את הצמיחה

כמובן שבחיפושי אחר גורמים בהקמת The Verge שהיו יכולים לתרום להצלחה המהירה של האתר, השאלה הבאה שלי נראתה מובנת מאליה.

שאלתי אם התמיכה של SB Nation פירושה שהוא ומרטי היו משקיעים חיצוניים שזרעו את The Verge.

"זה נכון, במובן זה ש- SB Nation הוא עסק ממומן באופן פרטי - הון סיכון, ועכשיו זה צמח להיות ווקס מדיה. אז אנחנו ממומנים באופן פרטי על ידי הון סיכון. "

האם אתה חושב שזה תרם למהירות שגדלה הקצה והפך לפופולרי כל כך מהר?

"בהחלט אין ספק ששיש פלטפורמה מבוססת ושיש כסף זה תמיד טוב, אבל ברור שהיה לנו צוות מערכת נהדר מלכתחילה, ושברנו הרבה חדשות בשלב מוקדם.

חלק גדול מהעורכים האלה הגיעו מאנגאדג'ט, שם הייתי העורך הראשי. רוב הצוות הבכיר עזב את המקום כדי להקים אתר חדש. אז היה לנו את הדברים הבאים מלכתחילה, וזה היה די מפתיע שכאשר התחלנו את האתר הראשון This Is My Next, קיבלנו מעט מהשטח הזה. בלי כסף, בלי פרסום - זה היה די וורדפרס אתר, בסיסי מאוד. התחלנו לראות תנועה די גדולה. זו הייתה האינדיקציה הראשונה שלנו שאנחנו בדרך הנכונה, פשוט עושים משהו עצמאי ובעצמנו.

אני חושב שהבאנו קצת קהל שהכיר אותנו מהעבודה הקודמת שלנו. ואתה יודע, אני חושב שיצאנו מהשער ממש גדול וזה בזכות הפלטפורמה וההשקעה והצוות.

מההתחלה, חשבתי שהיה, קשה מאוד עכשיו להתחיל בלוג קטן עם כמה אנשים שעובדים בזה. בתחום שלנו, בעולם התרבות הטכנולוגית, יש הרבה תחרות. קשה מאוד להתחיל משהו קטן ולגדול אותו גדול מאוד תוך זמן קצר. "

שאלתי את ג'ושוע האם The Verge הוא במכוון מאוד ממוקד חדשות.

"חדשות מאוד ממוקדות, ומאוד ממוקדות תרבות. אתה מסתכל בעמוד הראשון שלנו ברגע זה, יש לנו את היצירה האקסקלוסיבית המעמיקה הזו על העיצוב של גוגל; יש לנו קטע כיצד מדענים מצאו את הדיונון הענק הזה שעליו ערוץ דיסקברי עושה סרט תיעודי. אם אתה מסתכל על הכל בראש האתר שלנו ברגע זה, זה תערובת אמיתית של סיקור תרבותי, סיקור מדעי וכיסוי טכנולוגי. אז זה בדיוק המקום שרצינו להיות בו מהדרך. זה היה כמו לנשוך הרבה. ידענו שלא נוכל לעשות זאת אם רק היינו מתחילים אתר וורדפרס ורק מעט אנשים כותבים עליו. יהיה קשה מאוד לתפוס את כל מה שרצינו לתפוס. "

אז, איך הצלחתם לבצע את הקישור אליו הייתם זקוקים להון סיכון בהתחלה?

"הכרנו את המנכ"ל של חברת SB Nation. הוא בחור בשם ג'ים בנקוף, שהיה בעבר ב- AOL. ג'ים היה למעשה הבחור שהיה אחראי על הבאת בלוגים ברשת [Weblogs Inc.], שאנגדג'ט היה חלק ממנה, ל- AOL כשהיה שם. הוא עבד ב- SB Nation, והוא היה המנכ"ל.

הוא ממש הושיט יד כששמע שאנשים אחרים ואני עוזבים את המקום. בעיקרון, ניהלנו שיחה והחלטנו שמדובר בשותפות שאנחנו רוצים להיכנס אליה. זה פשוט היה מתאים. הוא הבין מאיפה אנחנו מגיעים, והוא ידע את הצרות שהיו לנו - לנסות לגרום למשהו לעבוד ב- AOL, כי הוא היה שם. "

מה שהבהיר המשוב הזה מג'ושוע הוא שיש הרבה מה לומר על כמה השקעות יש לך לפני שתתחיל בלוג. אמנם יש המון דברים שיכולים להוביל להצלחה - כמו צוות מערכת מעולה, תוכן מבריק רעיונות ומערך יפהפה - בסופו של דבר העיקרון של "שיחות כסף" נכון עדיין בעולם של בלוגים.

לכל הפחות זה יכול לשפר באופן דרמטי את הסיכויים שלך להצלחה בפרק זמן קצר יותר.

החשיבות של סיפור סיפור טוב

ובכל זאת, כשמסתכלים על The Verge, ברור שלקבוצה שם באמת יש יתרון על התחרות. הסיפורים קופצים מכם, הפריסה קופצת והכתיבה איכותית ונעשית בקפידה בבירור. מאמרים חדשותיים נחקרים בקפידה, ועדכוני הטכנולוגיה מהירים ומתוזמנים.

היה ברור לי, רק מעיון באתר, שהצלחת האתר הייתה הרבה יותר מסתם חבורה של הון סיכון.

שאלתי את ג'ושוע, מה, אם בכלל, הוא הרגיש שהם הדברים הראשונים או שניים שעזרו ל- The Verge להישאר מעל לתחרות? יהושע אמר שמימון חשוב, אך הוא התברר יותר במהלך הטלפון שלנו שיחה שמה שנמצא בליבה של ההצלחה של The Verge הוא צוות סמיך ומקצועי מאוד של עורכים.

"אני חושב שההשקעה וצוות העורכים הגדול זה הדבר הראשון. כלומר, עשינו הרבה דברים שונים וחדשים מבחינת עיצוב האתר שלנו, הדרך שרצינו לעשות תכונות והדרך שרצינו לבצע ביקורות. כל זה בא מתוך שיתוף פעולה אדיר בין העורכים. לדעתי אתה רק טוב כמו הצוות שיש לך. המטרה שלי, והמטרה של כל עורכת כאן הייתה, הבה ונפגיש את האנשים הכי טובים לשתף פעולה.

וכך, הדבר הראשון שאני מודה לו ושנדמה לי שעשינו נכון הוא שמצאנו אנשים נהדרים לעבוד יחד. דחפנו אותם, והם דחפו אותנו ובאופן קולקטיבי הגענו עם סיפורים וסקופים גדולים ודברים ממש טובים שהצבנו לפני קהל. "

זה למעשה מעלה נקודה טובה. האם אתה חושב שיכולים היו להיות הסיפורים הגדולים האלה עליהם פגשת מוקדם, ואולי היו מעלימים את צמיחתך בשמיים?

"אני הולך לומר שזה היה שילוב של גורמים. אתה מתחיל לספר סיפור כשאתה עושה לעצמך משהו וכשאתה מוציא אותו לעולם. יש סיפור שנוצר. ולדעתי היה עלינו סיפור, ואנשים היו כמו 'היי, מה קורה עם החבר'ה האלה? אולי יהיה מעניין לגלות מה הם עושים. '

אבל אז, לא רק שיש בכך, אלא ממש לספק דברים מעניינים זה מאוד חשוב. "

האם יש סיפורים מוקדמים שבאמת בולטים בזיכרון שלך כמו "היי זה הסיפור הגדול הראשון עליו פגשנו והיה ענק?"

יהושע צחק קצת לפני שהוא ענה. לאחר שהתאושש מעט, הסביר:

"היה לנו תיאבון גדול לביצוע סיפורים ארוכי טווח, עם פריסות גדולות ומרכיב וידיאו גדול - וידאו שהופק באמת בצייתנות. אחת התכונות הגדולות הראשונות שלנו נקראה 'Condo בסוף העולם', שהיה קטע על האנשים האלה שבונים בתים משותפים הישרדותיים במרכז המדבר. ואתם יודעים, התגובה לכך הייתה עצומה. אנשים באמת הבינו את זה, והסרטון היה ממש אינטנסיבי.

זה היה השבוע הראשון שהשקנו לדעתי, וכשראיתי את התגובה לכך - אנשים שאומרים 'וואה, תראו את הפריסה הזו ותראו את הסיפור הזה ’, והוא היה משותף בכל מיני מקומות. ואז חשבתי שהרעיון שלנו, מה שיש לנו, באמת הולך לעבוד ושאנשים קיבלו את זה, מייד. "

טופס ארוך הוא הטופס החדש

אחד "כללי האצבע" הוותיקים בעולם הבלוגים הוא שאנשים לא מעוניינים לשבת ליד המחשב ולקרוא פוסט ארוך בבלוג. הכלל היה שהאורך המושלם עבור מאמר היה בממוצע 600 עד 1200 מילים, וכל עוד מזה תאבד את הקורא.

מה שתמצאו ב- The Verge הוא שלמרות שבוודאי יש המון רשומות חדשות קצרות ומהירות או עדכוני בלוגים, תוכלו למצוא גם הרבה מאוד תכונות ארוכות טווח של למעלה מ -2,000 מילים. רבים מהם כוללים גם תמונות ענקיות ויפות או קטעי וידיאו שנוצרו היטב.

ברור ש - נכון לשמו - The Verge נשאר ממש על סף הדבר הגדול הבא בבלוגים.

יהושע הסביר את השינוי באסטרטגיה - להתמודד עם גרעין "הדרך הישנה" של הבלוגים.

"לפני כן, לפני שהתחלנו לפרסם קטעי השקעה ארוכי טווח, הייתה התחושה הזו שאנשים לא עשו זאת רוצים לקרוא סיפורים גדולים, או שהם לא ירצו לקרוא סיפורים ארוכים, או שהם לא היו מעוניינים לבזבז את הסרט זמן.

בקיץ 2011 כאשר השקנו, זה היה באמת סנטימנט חזק. אנשים רוצים את זה מהר, זול ומלוכלך, נכון? אבל כשהתחלנו לפרסם את הדברים האלה, היה תיאבון ברור ומיידי לזה. זה היה אינדיקטור גדול עבורי שהדברים אכן הולכים לעבוד. "

האם יש רגעים שהיית עושה אחרת - משהו שהיום היית מחשיב כטעות חובבנית?

"הדבר הקשה ביותר היה לאפשר לעצמנו לשבור הרגלים ישנים, ולתת לעצמנו להתנסות יותר ולתת לעצמנו להיכנס מקומות לא נוחים במובן הזה, 'היי אולי זה יעבוד ואולי זה לא, אבל אנחנו נתנו לזה צילום כי אנחנו מאמינים ב זה. "זה אחד הדברים האלה שלוקח קצת זמן כשאתה בא מעולם של" היי, אתה חייב להוציא פוסט כל עשרים דקות.'

כשאתה בא מהעולם ההוא המוח שלך פשוט עובד קצת אחרת. אז משהו שאנחנו עובדים עליו כל יום מנסה לשבור את כל ההרגלים הרעים הישנים של פשוט לבלוג ישר, ובמקום זאת לחשוב על התמונה הגדולה יותר ועל הסיפור הגדול יותר. "

מה אם היית יכול לעשות כל מה שאתה רוצה?

תכונה אחת ייחודית של The Verge היא שהיא משתמשת בפלטפורמה המותאמת אישית שלה. זה לא מבוסס וורדפרס. שאלתי את ג'ושוע האם זה בכלל מגביל בשום צורה שהיא, מכיוון שלא הייתה ספריית הכלים המוכנים שתהיה זמינה ל"תוסף "לפלטפורמת הבסיס.

ג'ושוע לא היסס לציין שפלטפורמת ה- Vox הייתה יתרון ולא חסרון, מכיוון שהיא מאפשר לצוות Verge ליצור בדרכים שלא היו אפשריות בעבר ב"בלוג "לשעבר בסגנון הישן. פורמט.

"אני חושב שהפלטפורמה היא רק דף ריק. אני חושב שהפלטפורמה שלנו עכשיו היא רק ספר גדול ופתוח. הטריק הוא להבין איך לצייר על הדף, אתה יודע? כשאתה מתחיל להסיר את המגבלות, כשאתה אומר ובכן הייתי מסוגל לעשות רק את הפוסט הזה בבלוג בודד, אבל עכשיו אני יכול לעשות את הפיצ'רים הגדולים והיפים האלה; כשיש לי צוות וידיאו ואני יכול לעשות מיני דוקומנטרים מסוג זה; או שאני רוצה לשים מופע חדש באתר שלנו ולגרום לפודקאסט חדש או להעלות מופע וידאו חדש שבועי או חודשי - אתה מתחיל ללכת, גבר שאני יכול לעשות כל מה שאני רוצה.

אתה צריך להתחיל להיכנס למצב הרוח איך אתה מפסל את זה? אם אתה יכול לעשות כל מה שאתה רוצה, זה יכול להיות מאוד כאוטי כשאתה לא יודע בדיוק מה אתה רוצה לעשות או איך אתה רוצה לעשות את זה. אני חושב שחלק גדול משנת ההשקה האחרונה שלנו בנה את המבנה שלנו ואיך הופכים כל עמוד ליפה באמת ובעל ערך. "

הגישה של יהושע היא למעשה ייחודית מאוד בעולם הבלוגים "ממוקדי החיפוש" של ימינו, שם הבלוגרים עוקבים כל העת אחר סטטיסטיקת העמודים שלהם ומחפשים דרכים לשפר את הסטטיסטיקות הללו. ג'ושוע אומר שהוא החליט לזרוק את כל הלך הרוח הזה מהחלון ולחזור למה שרבים יראו בו גישת עריכת המגזינים העתיקה של בית הספר הישן של הקוראים, אם תבנה משהו מעניין ויפה לבוא.

"מהיום הראשון המנדט מספר 1 שלי לכולם היה, אל תרדף אחר צפיות בדף. אל תרדפו אחרי מה שאתם חושבים שאנשים יאהבו, תרדפו אחר הדברים שלדעתכם ממש מגניבים. לך אחרי זה. סמכנו הרבה על האינסטינקט שלנו, והאינסטינקט שלנו צדק מאוד. זה נותן לי תחושת התרגשות אדירה מההמשך.

בדיוק מצאתי שאם יש לך צוות שאתה סומך עליו, וכולם עובדים יחד, אתה יכול להניח הנחות, אתה יכול לבצע שיחות בהן אתה עלול להיות עצבני במצבים אחרים. אתה יכול לומר, היי משחרר עם הבטן שלנו בנושא זה. אם אתה חושב שזה טוב, בואו ננהל את זה. בואו נספר את הסיפור. זה היה ממש נהדר עבורנו. "

מסר מפתח אחד ששמעתי כל הזמן מדבר עם יהושע היה החשיבות של חשיבה גדולה ויציאה מחוץ לקופסה - לצאת מחוץ לאזור הנוחות. בהחלט קל לבלוגרים להיכנס לשגרה היומיומית של פרסום פוסטים ולהיצמד לעיצוב אתרים שכולם אומרים שהוא "צודק", אבל המסר של ג'ושוע הוא על היותו שונה.

זה בעניין להתבלט ולעשות דברים שגורמים לאנשים להביט בך ואומרים "וואו, תבדוק מה העומד על הבלוגר הזה". זה הרגע בו הקסם קורה.

מגזין ניפוץ - העורך הראשי ויטלי פרידמן

מאוד התרגשתי מהזדמנות שיש לי לשוחח עם ויטלי פרידמן, העורכת הראשית והמייסדת של הבלוג הטכנולוגי הפופולרי מתמיד - למעשה אחד הבלוגים המובילים בעיצוב אתרים באינטרנט - ניפוץ מגזין.

עליית מגזין Smashing לא הייתה מהירה כמו ה- Verge. היא הוקמה בשנת 2006 על ידי סוון לנארץ וויטלי פרידמן. האתר היה המועדף על מעצבי אתרים כבר מההתחלה, אך הוא מתמקד גם בתחומים אחרים של טכנולוגיה כמו תוכנות וביקורות של כלי אינטרנט.

בדומה ל- MakeUseOf, למגזין Smashing יש צוות המשתרע על פני העולם ומגיע מהרבה לאומים ודתות שונות. האתר דורג ברחבי האינטרנט כאחד מעשרת הבלוגים הטכניים המובילים, ובקלות כאחד מעשרת הבלוגים המובילים בעיצוב אתרים בעולם.

לכן, זה היה כבוד אמיתי לדבר עם ויטלי פרידמן על מה שהוא חש שהפך את מגזין Smashing להצלחה כה מרסנת.

גידול אתר מגרד

התחלתי את הראיון ושאלתי את ויטלי לגבי השנה הראשונה שהוא וסוון הקימו את מגזין Smashing, ומה היו התקוות והחלומות שלהם לאתר.

"למען האמת, לא היו לנו שום תוכניות או שאיפות גדולות כשהשקנו את האתר עוד בשנת 2006. הכל היה ניסוי אקראי. לא ממש תכננו שום דבר בשלב זה. לא היו לי שום תקוות או חלומות או פחדים לגבי האתר, זה פשוט הרגיש כמו משהו שעשינו בצד. משהו שלא ממש חשוב.

אני עדיין אוהב את התחושה הזו של יצירת דברים שאינם מושלמים, אינם לגמרי נכונים, ואינם קבועים. זה נותן לי סיבה ללכת ולשנות אותם, לייעל אותם, לשפר אותם, לעשות אותם שונים. פעם הייתי פרפקציוניסט, אבל כבר לא שואף לשלמות - זה חסר משמעות. "

מגזין Smashing הוקם בספטמבר 2006, ושלוש שנים מאוחר יותר בשנת 2009, WebDesignDev הצביע על Smashing כאחד מבין 30 הבלוגים המובילים בעיצוב אתרים, ובשנת 2012 רשמה דייק טק את Smashing כאחד מעשרת המובילים בתחום היצירתיות והעיצוב. IncomeDiary רשם אותו כבלוג החמישי הטוב ביותר להרוויח הכנסות באינטרנט.

מאותו היום הראשון, להצלחה של 2012, מה היית אומר הלך כצפוי, ומה התברר אחרת לחלוטין ממה שדמיינת?

"ובכן, מכיוון שלא היו לנו ציפיות, הדברים התנהלו בצורה די חלקה, למען האמת. היו לנו עליות ומורדות כמובן, אבל זה היה עניין לעשות את הדבר הנכון. תמיד היה לי חשוב מאוד ליצור מעצבים ומפתחים משהו מוחשי ובעל ערך לשימוש. בדיוק כמו שלמדתי כל כך הרבה מהפרסומים הבלוגים הרבים שהתרחשו בשנים 2002-2004, רציתי להחזיר, ורציתי ליצור משהו שיעזור לי בעבודתי היומיומית כמעצבת כפרילנסר נו.

מה שלא ידעתי זה שבשלב מסוים היינו נוקטים מסלול עריכה שונה מאוד, עוברים ממאמרים של 'פופ / המונים' כמו '50 טפטים Grungy Fantastic', ל פרסום מכובד ומקצועי בו כל מאמר עובר מספר ביקורות כדי לוודא שהוא עומד בתקני האיכות הגבוהים שהצבנו עבורנו פרסום. זה מפתיע אותי איך הדברים השתנו עם השנים, ואני באמת גאה בשינוי הזה. "

אם תבנה את זה הם יבואו... בסופו של דבר

האם נדרשו השקעות והפסדים קדמיים רבים בכדי להתחיל את הצמיחה המוקדמת? האם תוכלו לשתף באיזו נקודה מגזין Smashing הפך לרווחי, ואיך זה הרגיש?

"למען האמת, לא הייתה לנו השקעה כלל מלבד ההשקעה בזמן לכתיבת המאמרים ופרסוםם באופן מקוון. התחלנו לצאת בלי לפרסם, כי לא היה לנו מושג שמישהו יתעניין במה שעשינו. אבל אז, כשראינו יותר ויותר תנועה נכנסת, הוספנו מודעות Google AdSense בכדי לפחות לכסות את עלויות התעבורה. זה עבד די טוב די מהר.

מכיוון שלא היו לנו עלויות אדירות ועבדנו כצוות של אנשים וחצי, הכל היה די פשוט. רק בסוף 2009 הקמנו סוף סוף חברה ושכרנו אנשים שיעבדו על הספרים והספרים האלקטרוניים שלנו. מגזין ריסוק עצמו הפך לרווחי בסביבות 8-12 חודשים אחרי שהוא עלה לחיים. "

כאן, ויטלי מתאר מסלול שונה לחלוטין להצלחה, לא הרבה בניגוד לזה של MakeUseOf, למעשה. לא הייתה השקעה חיצונית גדולה, רק כמה חבר'ה שעבדו בבניית האתר מהיסוד. זו דוגמא ישירה כמעט לתרחיש שג'ושוע תיאר לעיל כמשימה "קשה מאוד".

מה שמגלה הסיפור של מגזין Smashing הוא שהתפקיד אינו בלתי אפשרי - הוא פשוט לוקח יותר זמן, והוא דורש מנה גדולה של כונן, מוטיבציה והתמדה.

האם יש משהו שהיית משנה בנוגע לניהולך באתר לאורך השנים? האם נלמדו שיעורים שתשמח לחזור ולהשתפר?

"אני לא מתחרט על ההחלטות שלי, ואני חושב שתנועה גוברת כבר בהתחלה הייתה ההחלטה הנכונה המוחלטת לקבל. היה לנו מוניטין מאוד מוזר ולא נעים מזה זמן מה. בקרת איכות, הגהה והנחיות העריכה טרם התפתחו לגמרי, מה שגרם לשלב די מוזר בהתפתחות האתר. עם ההיסטוריה של האתר ורמת הדקדוק הירודה, המאמרים אמנם הרגישו קצת... אישי ו אנושי, אבל זה לא עזר לנו לבנות מוניטין טוב, אז אולי כדאי לי לשנות את השלב הזה היסטוריה.

אני גם לא הייתי לוקח יותר מדי פרויקטים בבת אחת, והייתי מעדיף לעבוד על כמה פרויקטים בלבד כדי לוודא שהם נעשים / נבנים כמו שצריך. זה באמת מאוד חשוב. כמו כן, וודאו כי אתם לומדים לתת שליטה מלאה על העבודה שלך. בשלב מסוים תבינו שאינכם יכולים לעשות הכל לבד, ועליכם ללמוד לתקשר את הערכים והפילוסופיה שלכם. זה לא קל כמו שאפשר לחשוב. "

האם אתה מסוגל להציע לבלוגרים מתחילים כמה טיפים ועצות לגבי מה שנדרש באמת כדי לבנות אתר מצליח כמו מגזין Smashing באינטרנט כיום?

"אין מתכון קסם לזה. אני מאמין שלעתים קרובות זה לכתוב על משהו שחשוב לקבוצת אנשים בנקודת הזמן הנכונה. אם אתה מומחה בתחום שלך, יש לך כבר מה לומר, כך שזו יכולה להיות הנישה שלך לכתוב עבורו. אל תפחדו לעבור נישה, זו הזדמנות פנטסטית להתחיל משהו קטן שיכול לצמוח למשהו גדול יותר.

ואל תחשוב על לבנות למעשה משהו ענק ומוצלח. דאג עמוקות ליצירה הקטנה שלך, תן לו לפרוח ולגדול לאט, לאצור אותו ותראה שהוא יקצור פירות שרק יכולת לקוות להם. אתה רק צריך לדאוג להכניס את הלב שלך ליצירה שלך. אבל הסיכוי שהוא בכלל לא יעבוד אם אתה רואה זאת כמשרה או כעבודה. אתה צריך להיות אישי, כנה, אותנטי, שקוף, ולכתוב על מה שאתה אוהב לעשות. ואז אנשים ימצאו אותך והם יחזרו אליך. "

המתכון הסודי להצלחה

Smashing Magazine ו- The Verge הם שניים מסיפורי ההצלחה הטובים ביותר באינטרנט במהלך השנים האחרונות. מה שאני אוהב בשתי ההצלחות הללו הוא שדרכיהם להגיע לשם כל כך שונות.

במקרה האחד, יש לך אתר שגדל לתהילה בפחות משלוש שנים, עם גיבוי פיננסי חזק וצוות מערכת מפוצל. במקרה השני, יש לך אתר שהתחיל על ידי שני חבר'ה כעבודת אהבה, שבסופו של דבר התברג לאחד מאתרי הטק בעלי ההכנסה הגבוהה ביותר ברשת.

שני נתיבים שונים ומגוונים למקום של הצלחה שקנאים אינספור בלוגרים ובעלי אתרים שם מקנאים בהם. אז מהם המרכיבים השכיחים במתכון להצלחה בבלוגים? מהם אותם אלמנטים מרכזיים שהביאו יותר ויותר קוראים גם לכתב העת Smashing וגם ל- The Verge?

כשמדברים על הצלחה, ופשוט לוקחים בחשבון את שני סיפורי ההצלחה האלה, נראה שיש שלושה גורמים עיקריים.

הראשון הוא לכתוב על מה שאתה אוהב. עורכי Verge עזבו מקום אחד להשקת אתר חדש בפורמט ובסגנון שאהבו. ויטלי וסוון התמקדו בנישה שאהבו לכתוב עליה.

השני הוא איכותי. ג'ושוע הסביר כי ל- Verge היה צוות מומחה של עורכים מיום ראשון - המציע יתרון מרכזי באיכות מהיום הראשון. ויטלי תיאר את התפתחות המגזין Smashing דרך שלב מגושם של צמיחה למקום בו פורסמו קטעים שעוברים כמה שלבי ביקורת.

לבסוף, האלמנט השלישי הוא מציאת דרך להיות ייחודית וחדשה. ויטלי מתאר את הערך של קבלת דריסת רגל לגומחה משלך ואז מצמיח את עמדתך שם. יהושע מתאר את החשיבות של להתרחק מה"דרך הישנה "של עשיית דברים, ובמקום זאת לאפשר לעצמך להיכנס למקומות לא נוחים, להתנסות בדברים חדשים.

שני הסיפורים הללו - זה של The Verge וגם של מגזין Smashing - הם סיפורי הצלחה, אבל מה שחשוב לזכור הוא שהם גם סיפורים שונים מאוד. הם חושפים שללא קשר למסלול שאתה לוקח, ההצלחה מגיעה לאלה שבמילים של ויטלי כותבים על משהו שחשוב לקבוצת אנשים בנקודת הזמן הנכונה.

עכשיו זו תמיד נקודת הזמן הנכונה. השאלה היחידה היא מה אתה מאמין שהוא מספיק חשוב כדי לכתוב עליו ואז לגרום לזה לקרות.

כדור הארץ המופשט דרך Shutterstock,מחשב נייד וכוס קפה דרך Shutterstock