האם הספירלה כלפי מטה של ​​אפל היא בלתי נמנעת ללא משרות?

פרסומת

כל חברות הטכנולוגיה חוות שיאים ושוקות. מוצרים באים והולכים, מנהלים קמים ועוזבים, טעמם של הצרכנים משתנה. רק תסתכל על RiM ואת הונו של המדינה אוכמניות במה להוכחה. אפל היא רק עוד חברה, למרות האמונה שמפגינים המאמינים האמיתיים. שפירושו של גורלו הוא אבדון וקדרות.

לאחר שסטיב ג'ובס עזב את הדבר הזה שאנחנו מכנים חיים, אני לא יכול שלא לחשוב שהספירלה כלפי מטה של ​​אפל היא בלתי נמנעת. זה עניין של מתי ולא מנקודה זו קדימה. עם "> דרושים בראש החברה התפתחה בצורה גדולה ונועזת. איתו נעלם אפל במאבק במעלה הגבעה לא רק כדי להישאר על מסלולו אלא להישאר על גליל שווה.

האם הספירלה כלפי מטה של ​​אפל היא בלתי נמנעת ללא משרות?

סטיב ג'ובס

סטיב ג'ובס היה הכוח המניע מאחור תפוח עץבמיוחד לאחר שובו בשנת 1997 לחברה שהקים. החזרתו הייתה החלטת המפתח שהובילה ליצירת כמה ממוצרי הטכנולוגיה הטובים ביותר שיוצרו אי פעם. אבל ג'ובס הלך עכשיו. אפל ממשיכה בלעדיו כמובן, אבל האם אי פעם הדברים יהיו אותו הדבר בלעדיו?

אין סטיב ג'ובס חדש שממתין בכנפיים וזה צריך לדאוג מאוד. אם אפל תחווה את אותו סוג של הצלחה אחרי התוכניות שג'ובס הוצג לפני מותו iRead: 7 ספרים על סטיב ג'ובס שכל אוהדי אפל צריכים להיות בעלי

בחרנו את הספרים הטובים ביותר שנכתבו על סטיב ג'ובס ואפל. שבעת הטומאים הללו מספקים את כל המידע על משרות שתצטרך לדעת, ועוד הרבה מעבר לכך. קרא עוד תגיע לסיום אז מישהו יצטרך לעלות לצלחת.

לחלופין, כמה מההמנהלים המרכיבים כעת את הצוות ברמה העליונה באפל יצטרכו להתגבש יחד בכדי להפוך לקולקטיב שיחליף איכשהו את ג'ובס.

האספסוף החדש

מיהו הצוות הזה, ההמון החדש שצריך ביחד למלא את החלל הפעור שהשאיר ג'ובס? והאם הם מסוגלים להמשיך בעבודה הטובה שהחלה תחת ג'ובס?

טים קוק:בחור הכסף קוק הוא מנכ"ל צעיר (51) עם ניסיון רב בחגורתו באפל, קומפאק ו- IBM לפני שג'ובס חטף אותו ב -1998. הוא נחשב לאיש הכסף בזכות תפקידו הקודם כמנהל כספים.

ג'ונתן אייב:איש המוצר - אייב הוא האיש שגרם למוצרים שהחזיקה ג'ובס במראה כמו שג'ובס ראתה להם להיראות. אם אפל היא סגנון על פני חומר אז אייב זו הסיבה. הוא נחשב לבחור המוצר מכיוון שכל המוצרים עוברים אותו לפני שהוא רואה את אור היום.

פיל שילר:הבחור השיווקי שילר הוא סגן נשיא בכיר לשיווק. אם פרסומת גרמה לך לרכוש מוצר של אפל, שילר יהיה אחראי.

גברים אלה יובילו את אפל אל העתיד, אך הם לא יעשו זאת לבד. במקום זאת, הם ילוו על ידי קבוצה של אנשים שיש להם יראת כבוד הגובלת בדתיים בכל הקשור לאפל.

Fanboys

אני יודע שרבים מכם שונאים את המונח fanboy, אפילו כמה מחברי סופרי MakeUseOf. אבל האנשים האלה (שאין לי אלא זלזול בהם), לא משנה מה הטרמינולוגיה המשמשת לתיאורם, הם המפתח לעתיד החברה. תאהב או לא. כל עוד ימשיכו לקנות מוצרי אפל אז אפל תצליח. אבל זה רחוק מלהיות מובטח. אפילו התומכים הנחרצים ביותר של חברה או מותג יכולים להפיל אותם ברגע שמגיע מתחרה טוב יותר.

אם המעריצים פונים אי פעם נגד אפל אז המשחק נגמר. מי ששונא את אפל לא יראה פתאום את האור. מי שלא היה אכפת להם פחות כך או כך, ויקנה מוצר המבוסס על יותר מסתם המותג, לא יקנה את אפל אם איכות המוצרים תיפול לפתע. וזה, אם כן, המפתח למתי שמתחיל להחליק מטה של ​​אפל כלפי מטה.

מוצרים

מוצרים תמיד היו המפתח להצלחה של אפל. כשהחברה מייצרת שטויות החברה סבלה. כשהוא העלה את המשחק שלו, הונו נסק. לכן זה סביר שמוצרים יהיו הגורמים המכריעים אם אפל ממשיכה לצמוח בקווים גסים שטוחים, או מתחילה להתכווץ לרמות שהיו בה לפני שהנבחרת חזרה. פשיטת רגל והכל.

שיפורים מצטברים שבוצעו במערך מוצרי הליבה שלה הם בסדר. מכשירי האייפון, ה- iPod, iPad, Mac ו- MacBooks ימשיכו למכור במאמץ מועט של החברה. אך הבדיקה מגיעה כאשר יש צורך במוצר חדש.

אפל נמצאת בחזית האלקטרוניקה הצרכנית בעשור האחרון. האם זה יכול לעשות את אותו הדבר בעשור הקרוב בלי שג'ובס ליד ההגה יוביל את החברה לכיוון הספציפי שלדעתו צריך לפנות אליו?

סיכום

אני חושב תפוח עץ ייכשל. בטווח הרחוק. אבל כך גם מיקרוסופט. זו בדיוק דרך הדברים. המשבר יגיע בעוד כמה שנים כאשר התקדמות המוצר של סטיב ג'ובס תסתיים. ההחלטות שהתקבלו באותה נקודה במונחים של כיוון החברה, יזייפו את אפל בעתיד. באופן חיובי או שלילי.

אם אתה סומך על קוק, אייב ושילר שיקבלו את ההחלטות הנכונות, השקופית הבלתי ניתנת להכרעה כלפי מטה תיעכב עוד כמה שנים. אם לא, זה כבר התחיל, ועשה זאת יום לאחר תום עידן ג'ובס והוא נפרד לשלום מהעולם האכזר הזה לנצח.

באיזה צד של הגדר אתה נמצא? אתה חושב שאפל תיכשל? האם זה ישמח אותך לראות את החברה יורדת בלהבות?