גוגל מול אפל: הכירו את הזוכה לפני שתרכשו הייפ לבית חכם

פרסומת

כאשר קטגוריה חדשה של מוצר טכנולוגי נכנסת לקיום, אתה יכול להבטיח כי המון חברות ומוצרים יושקו, כולם מתחרים בדומיננטיות בתחום חדש ואמיץ זה.

עלייתו של המחשב האישי הייתה דוגמא אחת לכך. בשנות השמונים התחרות הייתה רצופה בין אפל, יבמ, סינקלייר וקומודור. בסופו של דבר, כוחם של כוחות השוק הביא לדואופול, שבו מחשבים מיוצרים כעת על ידי אפל, או נשלחים עם חלונות. כעת, בשנת 2016, נראה עולם הבית החכם ללכת בדרך דומה באופן מובהק.

גוגל ואפל מנסים שתיהן לשלוט בעולם הבית החכם, בין אם על ידי שחרור כלי תוכנה, או על ידי רכישת חברות קטנות יותר, כמו לוויתן בלוגה שגורם לאכול. בעוד ששתי החברות הן בגודל דומה, והן ניחנות באופן דומה, לשניהם יש אסטרטגיות שונות לחלוטין. הנה מה שאתה צריך לדעת.

גוגל: אתה תוטמע

הצמיחה הסטרטוספרית של גוגל לאורך השנים הייתה בעיקר בזכות הכיסים העמוקים שלה ללא ספק. כשגוגל רוצה להיכנס לשוק היא פשוט קונה את דרכה פנימה.

בשנת 2014 התברר לכולם שטכנולוגיית הבית החכם נמצאת כאן כדי להישאר. במקום להשיק הצעה משלה מאפס, גוגל קנתה את Nest - כבר אחד השחקנים הגדולים - תמורת 3.2 מיליארד דולר. בנוסף להון האנושי שמגיע לרכישה כזו, היא גם אפשרה לגוגל לכלול את מצלמות האבטחה המצליחות הבינלאומיות של קסט, גלאי עשן, וכן

לימוד תרמוסטטים כיצד להתקין את התרמוסטט של קן ולהשתמש בו כדי להפוך את החיסכון באנרגיה לאוטומטיאם שקלת אי פעם להתחיל עם אוטומציה ביתית, רכישת תרמוסטט של קן היא הדרך המושלמת להתחיל. תוך שבוע בלבד של השימוש בו, הקיצצנו את צריכת האנרגיה שלנו לחצי. קרא עוד לתיק המוצרים המתפתחים שלה.

אבל יותר מזה, זה אפשר לגוגל לקנות מותג. כרגע, אם מישהו מזכיר "בית חכם", סביר להניח שמחשבתך תידרש מיד למוצר קן. הרכישה הזו הייתה המקבילה למי שרצה להיכנס לשוק המשקאות הקלים, ולקנות קוקה קולה.

האסטרטגיה של גוגל לניהול קן הייתה יוצאת דופן. בעבר, כשגוגל קנתה חברה, הם שילבו אותה מייד במותג גוגל. כשגוגל רכשה את Picasa בשנת 2004, ואת אנדרואיד ב -2005, חברות אלה הפכו פשוט למרכיבים של ישות מונוליטית גדולה יותר. אבל קן הוא שונה. זה עדיין פועל באופן אוטונומי תחת פיקוחו של (מאוד שנוי במחלוקת) מנכ"ל טוני פדלה.

במקרים המעטים שבהם המיתוג של גוגל מופיע על מוצר Nest, הוא עדין ומאופק. אם הייתי צריך לנחש מדוע זה יכול להיות, הייתי מניח שזה בגלל שקן יש מותג יחסית לא מרותק, במיוחד כשמדובר בפרטיות.

האוטונומיה של קן והגיבוי הכספי של גוגל אפשרו לחברה לבצע מספר רכישות משל עצמה. הגדול ביותר היה Revolv, שייצר רכזת המותאמת בענן, וקמעונאית תמורת 300 דולר. זה היהלרכושוכאן נקנית חברה כדי לרכוש את הצוות ולא את הטכנולוגיה או הפטנטים המוחזקים.

זמן לא רב לאחר שקנה ​​את החברה, הפסיק נסט את רכזת Revolv. זה לא סתם הפסיק את מכירות המוצר. זה למעשה לבנה כל רכזת Revolv, והפכה אותם למה שמשתמש שאינו מושפע כינה "299.00 $ מיכל חומוס“. המשתמשים זעמו בצדק, ועל רקע ביקורת גוברת נאלץ קן לעשות זאת להציע למשתמשים שלה החזר מלא.

מעבר לרכישות

מעניין שגוגל הבינה שהיא לא יכולה להשיג הגמוניה פשוט על ידי רכישת התחרות. היא החלה לייצר כלים ופלטפורמות משלה, כדי לאפשר לצדדים שלישיים ליצור מכשירי בית חכם משלהם. המרגש שבהם גוגל ברילו.

פרויקט זה ששמו באופן מוזר מנסה ליצור מערכת הפעלה שתפעל במכשירים אלה. זה יתבסס על אנדרואיד, אך עם רוב המרכיבים שיוצרים את מה שאנו רואים כ"אנדרואיד "מפוזרים. רבים מהשינויים הללו התרחשו ברמה המערכתית הבלתי נראית. לדוגמה, כדי לגרום לבריל לרוץ על חומרה נמוכה, גוגל רשמה מחדש את חלקי הליבה של מערכת ההפעלה ב- C ++, ולא את ג'אווה מעט יותר רעבה. יש יצרני מכשירים שכבר עשו זאת שחררו מכשירים המופעלים באמצעות Google Brillo.

ללא ספק, ברילו יחווה תחרות קשה, במיוחד ממוזילה, שהתגלגלה לאחרונה מערכת ההפעלה של Firefox כיצד להריץ אפליקציות מערכת הפעלה של Firefox בדפדפן אנדרואיד שלךכעת תוכל להתקין אפליקציות מערכת הפעלה של Firefox באנדרואיד. Firefox for Android תומך ב"יישומי האינטרנט הפתוחים "של מוזילה, המאפשרים להתקין ולהפעיל אפליקציות מערכת הפעלה של Firefox ישירות במכשיר אנדרואיד. קרא עוד כ פלטפורמה ליצירת מכשירים לבית חכם. אנו נמצאים בשלבים המתהווים של קרב עז. כזו שאני לא לגמרי משוכנע שגוגל תצא מכלל פגע.

מערכת ההפעלה של פיירפוקס ל- IoT עושה הרבה על זה. ראשית, כשהייתה מערכת הפעלה לסמארטפון, הגירוש שלה היה אמור להפעיל את סוגי המכשירים הנמצאים תחת אנרגיה שאנדרואיד מודרני פשוט לא יכול היה. זה נתן למוזילה ניסיון בעבודה עם חומרה נוקשה. יתר על כן, יישומי מערכת ההפעלה של Firefox נבנו סביב טכנולוגיות אינטרנט פתוחות (בעיקר HTML5, CSS ו- JavaScript). כתוצאה מכך, למוזילה לא יתקשו למשוך מפתחים לפלטפורמה שלהם.

משלים עם ברילו הוא מארג. זה מאובטח, מבוסס JSON מה זה JSON? סקירה של הדיוטבין אם אתם מתכננים להיות מפתח אתרים ובין אם לא, כדאי לדעת לפחות מהו JSON, מדוע זה חשוב ומדוע משתמשים בו ברחבי האינטרנט. קרא עוד תקן לתפקוד הדדי של בית חכם ותקשורת. אמנם, לכאורה, וויב פחות מלהיבה כמערכת הפעלה חדשה לגמרי, אך הדבר עלול לגרום לחוויה ביתית חכמה קוהרנטית יותר למשתמשים.

למרות הצעדים הבטוחים האלה קדימה, גוגל עדיין אינה מייצרת חוויה קוהרנטית לאופן ההתקשרות של מכשירים ביתיים חכמים עם סמארטפונים אנדרואיד. זו הייתה תמצית האסטרטגיה של אפל לדומיננטיות של בית חכם, וזה עובד.

אפל: בניית הכלים

כאשר iOS 8 הושק, זה כנראה היה הרענון הגדול ביותר למערכת ההפעלה של אפל iOS 8 נמצא כאן: 10 סיבות להתקין אותו מיידאם ברשותך iPhone, iPad או iPod Touch, תרצה לשדרג אותו ל- iOS 8 בהקדם האפשרי. הנה למה. קרא עוד ראינו מאז שמערכת ההפעלה צנחה לראשונה. לא רק הביצועים הרגילים והציוצים האסתטיים היו נוכחים, אלא הם כללו גם מספר תוספות עלילתיות חסרות תקדים, כמו HomeKit של אפל.

HomeKit אפשר למעשה למפתחים לשלב את יצירות המחשוב הפיזיות שלהם עם iOS. אך חשוב מכך, היא מאפשרת למשתמשים לשלב מכשירים לקבוצות הניתנות לשליטה כהרכב, כמו גם ליצור אינטראקציה עם המכשירים שלהם באמצעות Siri. ללא ספק זהו אחד החלקים המרגשים ביותר ב- iOS.

זו גם הייתה הצלחה שואגת. יצרנים ומפתחים משחררים בהתלהבות מכשירים העובדים עם HomeKit. כנראה הגדול ביותר הוא פיליפס, שלאחרונה עדכן את ערכות המתנע של נורה Hue כדי להשתמש בטכנולוגיה פיליפס גוון עובד עם HomeKit: כיצד להפיק את המרב ממנופיליפס סוף סוף החלה לשלב את HomeKit בפלטפורמת התאורה שלהם בגוון Hue, וזה מדהים. הנה מה שאתה צריך לדעת. קרא עוד .

בערך הנקוב, האסטרטגיה של אפל נראית שמרנית, במיוחד כאשר היא מנוגדת לגוגל. זה לא ביצע רכישות משמעותיות בתחום הבית החכם. היא גם לא הביאה לשוק מוצר בית חכם ממותג אפל. זה לא אמור להפתיע מישהו שמכיר את ההיסטוריה המודרנית של החברה.

בראשית שנות התשעים ניתן היה למצוא את סמל פרי הקשת האייקונית על חבורה שלמה של מוצרים - ממצלמות דיגיטליות, מחשבי כף יד, וכלה במכשירי כף יד אפילו קונסולות משחק. מוצרים אלה היו, לפי הערכה, כישלונות דרמטיים, והיו גורם תורם להיותה של אפל מונע עד סף פשיטת רגל.

כשסטיב ג'ובס חזר לחברה בשנת 1997, הדבר הראשון שהוא עשה היה גרדו את המוצרים שמפסידים כסף. לא רק שאפל דימם כסף, אלא שג'ובס רצה להתמקד בשוקי הליבה של אפל של מחשבים ותוכנה. מורשת זו נמשכת עד היום, ואפל נזהרת מאוד מכניסה לתחומים חדשים ולהסיח את דעתה ממה שהיא עושה הכי טוב.

כתוצאה מכך, אני לא חושב שנראה אי פעם מוצר בית חכם של אפל. זה פשוט לא הסגנון שלו. במקום זאת, אפל תאפשר לחברות אחרות - פיליפס, בלקין, אלגטו - לקחת את הסיכונים הגדולים ולהביא את המוצרים לשוק. קופרטינו שמח להתיישב במושב האחורי, ופשוט לעבוד על בניית הכלים לשילוב המכשירים הללו עם שלל ה- iDevices במחזור.

אפל או גוגל: מי ינצח?

מכל ענקיות הטכנולוגיה, אפל וגוגל הן אולי המושקעות ביותר בתחום הבית החכם. מיקרוסופט טבלה את בהונותיה בעולם ה- IoT (שלהם חלונות 10 ספין עבור פטל Pi עוד פטל פטל חדש... וזה תומך ב- Windows 10 קרא עוד אולי בהיותה הדוגמה הטובה ביותר לכך), לא היו אותו סוג של פתיחות שאפתניות שאפל וגוגל ביצעו. נותר לראות אם זה יהיה האסטרטגיות האגרסיביות של גוגל או הגישה השיתופית של אפל שמשתלמת בסופו של דבר.

מה אתה חושב? האם גוגל או אפל יבואו לשלוט בעולם הבית החכם? הודע לי בתגובות למטה.

קרדיט לצילום: אפל ניוטון (בלייק פטרסון)