האם הימים הטובים ביותר של אפל מאחוריו? [אמרת לנו]

פרסומת

אה, אפל, איך אנחנו אוהבים / שונאים אותך כל כך. שלא כמו כל חברת טכנולוגיה אחרת המנסה לשכנע אותנו למסור את הכסף שהרווחת לנו עבור גאדג'טים חדשים נוצצים, כמעט לכולם יש דעה עליך, על המוצרים שלך, על רגישות העיצוב שלך, על המחירים הגבוהים שלך והיחס של אותם גאונים שאתה עובד בהם חנויות.

הניינטיז (2000-2010) היה העשור שלך, כאשר ה- Mac התחרה, ה- iPod וה- iTunes שינו את האופן בו אנו קונים מוזיקה, והאייפון והאייפד התחילו בעידן חדש בו המכשירים הניידים שלטו בראש. ואז סטיב ג'ובס נפטר בשנת 2011 האם הספירלה כלפי מטה של ​​אפל היא בלתי נמנעת ללא משרות?כל חברות הטכנולוגיה חוות שיאים ושוקות. מוצרים באים והולכים, מנהלים קמים ועוזבים, טעמם של הצרכנים משתנה. רק תסתכל על הוכחות RiM ועל הון פלטפורמת BlackBerry. אפל היא פשוט ... קרא עוד , והדברים היו מעט שטוחים מאז. האם השיא של אפל, שהיה אדיר פעם? או שתעלה על ההצלחות הרבות שלך עד כה?

התוצאות

שאלנו אותך, האם הימים הטובים ביותר של אפל מאחוריו? הייתה לנו תגובה הוגנת לשאלה זו, כשכמה אנשים נהנו מההזדמנות להשמיע את דעותיהם לגבי איפה אפל נמצאת כרגע ואיפה היא נראית לכיוון בעתיד

עלייתו ונפילתו ועלייתו של תפוח: היסטוריה קצרהההצלחה של אפל אכן טמונה בגישה שלהם "לחשוב אחרת". אמנם יתכן שהחברה לא תמיד הוכרזה כהצלחה, אך כוחם לאורך השנים הגיע מחזון גדול ו ... קרא עוד .

יש כאלה שמרגישים שזה יהיה בירידה מכאן עבור אפל, בעוד שאחרים מרגישים שיש גבהים חדשים שאליהם מגיעים טים קוק, ג'וני אייב, פיל שילר ושות '. אחרים עדיין חשבו שהשאלה מגוחכת, וחשים שאפל עדיין נמצאת בשיא סמכויותיה למרות אובדן ג'ובס והקצה הבלתי מוגדר שהביא לחברה.

הקונצנזוס של הדעה מרמז על כך שכל זמן שאפל רווחית כמו שהיא, אז היא לא מראה סימנים לאיבוד האחיזה הדומיננטית שלה בשוק. אבל הרווחיות אינה הכל, והחברה יכולה לבטח להסתמך רק על אותו בסיס צרכני שקונה איטרציות חומרה חדשות כל כך הרבה זמן.

נראה כי חדשנות התמעטה באפל של מאוחר, עם iOS 7 מה חדש ב- iOS 7?דור חדש של iOS כמעט בפתח, נחשף בכנס המפתחים העולמי של אפל בשבוע שעבר. בהדרכה חזקה על ידי (סר) ג'וני אייב, iOS 7 מסמן יציאה ברורה מאלמנטים ממשקפיים ממשפחת UI של ... קרא עוד מאכזב אנשים רבים בגלל דמיונו לאנדרואיד ול- Windows Phone. מעבר לשעון חכם שמועה, אילו מוצרים חדשים, אם בכלל, האם אפל מעלה שרוולים?

הערת השבוע

היו לנו תשומות נהדרות מכמותם של רודי נוימן, דרקונמות 'וג'ון גרין, למעט כמה. הערת השבוע הולך לחומזה אמיר, אשר, כמו גם הכבוד של עצמי ובתקווה שכל מי שקורא את זה, מקבל חולצת טריקו על התובנה הזו:

למרות שרעיונות חדשניים רבים קשורים לזיכוי של אפל, לא אחת לעתים קרובות מישהו עשה זאת בעבר. ווקמן לפני ה- iPod, ה- Windows Tablet לפני ה- iPad אך מעט מכשירים גרמו לערבוב כזה כמו שהאייפון עשה כשהושק לפני כמה שנים וכל נראה שהייפ סמארטפון בימינו, נתח השוק העצום, מזומנים ולקוחות אשר מתחרים כמו סמסונג, HTC וסוני וכו 'נהנים, כולם חייבים את זה לאייפון, במיוחד את אייפון 4.
נראה כי סטיב ג'ובס באמת מילא תפקיד קריטי בכל התהליכים והמוצרים של אפל. אני לא חושב שנתקלנו במוצר מהפכני באמת מבחינת עיצוב או חדשנות מאפל לאחר עזיבתו של סטיב. ענקית הטכנולוגיה רק ​​מותחת את הרעיונות האלה וכשהיא ניסתה לבד, הם נתנו לנו את ה- Mac Pro שבשל צורתו האבסורדית לא יזכה בפרסי עיצוב בקרוב. אם הזיכרון לא טעה, הבחור שעלה על הבמה במהלך WWDC בזמן שחשף את המוצר הזה אמר 'לא יכול לחדש יותר, התחת שלי' ומה שהגיע אחר כך על המסך היה הכל מלבד.
למען האמת, מה שאפל באמת לא יכולה לעשות בימים אלה, זה למלא את הנעליים שלה בעצמה. יש להם אמנם מוצרים יפהפיים שנעים בין שולחנות עבודה למחשבים ניידים לסמארטפונים לטאבלטים, אך היום לא רחוק מכך העיצוב של הסימן המסחרי הופך להיות ארוך בשן ומכיוון שהתחרות דבקה בצורה כה קשה, היא עשויה להגיע מוקדם מהצפוי.
אבל אפל היא לא האשמה? זה בטבע האנושי שברגע שהוא מוגבר לגובה מסוים של חדשנות, יופי והתערובת המושלמת של צורה עם פונקציה, הוא רק מצפה ליותר ויותר באיטציה הבאה. זו הדרך שבה הטכנולוגיה עובדת, אנחנו לא יכולים לחזור ואנחנו אפילו לא יכולים להישאר במקום שאנחנו נמצאים יותר מכמה חודשים. אפילו הגלקסי S4 מסמסונג סובל מכך ונתוני המכירה מציעים גם ירידה בלתי נמנעת.
והאם הימים הטובים ביותר של אפל מאחוריו? בהתבוננות במאמציהם האחרונים עם iOS 7 ומוצרים אחרים מ- WWDC, הם בהחלט 'שיפרו' את עצמם ו'משיכו להמשיך 'עם התקופות. אבל כפי שהימים הטובים ביותר של החברה הוגדרו על ידי מערך הגאדג'טים המפילים את הלסתות ורעיונות מהפכניים ולא על ידי 'שיפורים' גרידא, זה פשוט הוריד את עצמו מכס המלכות הטכנולוגי ואינו מוביל יותר את התחרות אלא הוא רק חלק ממנה, בדיוק כמו כולם שם.

תגובה זו כוללת כמה נקודות נהדרות. ראשית, שאפל לא תמיד הייתה חדשנית אלא במקום זאת כוונון רעיונות קיימים עד שהם עובדים. שנית, שההשפעה של סטיב ג'ובס על החברה התבררה מאז מותו. שלישית, שאפל היא קורבן להצלחתה שלה, וניתן לשמור על רמת עליונות זו.

נשאל שאלה חדשה מחר, אז אנא הצטרף אלינו אז. אנו שואלים אותך הוא טור שבועי המוקדש לחיפוש דעותיהם של קוראי MakeUseOf. אנו שואלים אותך שאלה ואתה אומר לנו מה אתה חושב. השאלה פתוחה ולרוב פתוחה לדיון. חלק מהשאלות יהיו מבוססות דעה גרידא, ואילו אחרות יראו אותך משתף עצות ועצות, או תומך בכלים וביישומים לקהל הקוראים MakeUseOf. עמודה זו אינה דבר ללא הקלט שלך, וכל זה מוערך.

אשראי תמונה: ביל סלק