לאן מיקרוסופט צריכה ללכת מכאן? [אמרת לנו]

פרסומת

מיקרוסופט עומדת בפני שלב הבא חשוב בהיסטוריה הארוכה וה (לפעמים) המפוארת שלה. בעשור האחרון מתרחשת החברה מבוססת רדמונד לשמור על אחיזתה המחשבתית פעם במחשבים. אפל צברה כוח והשפעה כאחד, והמעבר ממחשבים ביתיים למכשירים ניידים מזג את השפעתה של מיקרוסופט על הענף.

כעת, מיקרוסופט מנסה לשנות מבפנים החוצה, עם מבנה ואסטרטגיה חדשים של החברה כפי שתואר בתזכיר מאת סטיב באלמר 5 סרטונים מצחיקים בכיכובם של מנכ"ל מיקרוסופט סטיב באלמרהרבה אנשים באמת לא אוהבים את סטיב באלמר. אולי בגלל שהוא מר מיקרוסופט, או בגלל שהוא (במשך שנים רבות) התחתון של הקלקות של ביל גייטס. תהיה הסיבה אשר תהיה, הוא דמות של כיף בסרט ... קרא עוד לעובדים ביולי. לא שבלמר יהיה שם כדי לראות את המהפך מתרחש, מכיוון שהוא החליט (במעט עידוד) לפרוש כמנכ"ל החברה.

עם כל זה קרה החלטנו לחפש את השקפותיך לגבי מיקרוסופט והצעותיך לגבי הכיוון העתידי של החברה.

התוצאות

שאלנו אותך, לאן מיקרוסופט צריכה ללכת מכאן? היו לנו מספר לא מבוטל של תגובות, והרוב היו תגובות ארוכות של אנשים שיודעים בבירור על מה הם מדברים ויש להם תשוקה לנושא. מיקרוסופט והתשוקה אינן מילים שמופיעות בדרך כלל באותו משפט יחד, אבל השילוב עובד טוב בהזדמנות זו.

היו לנו כמה הצעות טובות למה מיקרוסופט צריכה לעשות כדי לחזור למסלול. אלה כוללים שילוב חוויית Windows בכל הפלטפורמות השונות, יצירת חומרה מדהימה עליה ניתן למכור את התוכנה, להקשיב לצרכנים ולא לנסות להתעקש שהם יודעים טוב יותר, וליצור שתי גרסאות של Windows 9 (אחת למחשבים שולחניים, אחת לנייד מכשירים).

בפרט בסוגיית פרישתו של באלמר והוחלף על ידי מנכ"ל חדש שעדיין לא נקרא, פרשן אחד הציע למיקרוסופט לשכור מישהו ששונא באופן פעיל את החברה ואת דרכה לעבוד. זו אולי נראית הצעה נמרצת ודי משונה, אך למעשה יש בה זכות מסוימת.

שכירת מישהו מבפנים עלולה לגרום לכך שאחראי על בלמר אחר, ושום דבר לא ישתנה כתוצאה מכך. אבל הביא מישהו שלא נחשף בעבר לתרבות החברה ודברים עשויים להשתנות לטובה. זה בהחלט יהיה הימור, אך לעתים קרובות ההימורים משתלמים בעסקים.

הערת השבוע

היו לנו תשומות נהדרות של אוהבים TomHatesMS, דרקונמות 'וטים ברוקס משלנו, כדי להזכיר כמה בלבד. הערת השבוע הולך לאוהב אבל לא, אשר, כמו גם הכבוד של עצמי ובתקווה שכל מי שקורא את זה, מקבל חולצת טריקו להערה זו:

מיקרוסופט עתידה להיגמל כחברת שירותים. כולם הולכים לכתוב צ'קים גדולים לטרשת נפוצה והתוכנה תמשיך להימסר, אבל אני חושדת שזה הולך לנוע באותו כיוון שיבמ עשה בשנות התשעים, לעבר ייעוץ, יישום וניהול יותר בתשלום עבודה. לקוחות גדולים כבר רואים את זה, אבל אני מנחש שהם ימצאו דרך להתדרג או להפוך לאוטומציה עד כדי כך שהיצע השירותים שלהם מסתכם בפעילות עסקית קטנה: "תן לנו להיות נקודת הקשר היחידה שלך לניהול מכשירים ניידים, תוכנה כשירות ופעולות מחשוב ענן." זה מגרש מכירות שאני רואה שהוא עובד טוב מאוד בעתיד שנים.
הייתי מוכן להמר שחלק מהדברים הצרכניים הטכניים שהיא עושה עכשיו יתפרקו ממה שיש כיום מיקרוסופט. יש להרוויח כסף בסלון, במיוחד לחברה שיש לה קשרים קרובים יותר לכלי תקשורת מגוגל, אבל אני חשבו כי היבט ניהול של העסק שמעביר יותר משאבים ממחשבי התאגיד שהם לחם של מיקרוסופט חמאה. יש שם עסק רווחי, אך מכיוון שאנחנו נמצאים בתהליך של פיתוח תוכן למטרות מיוחדות חומרת צריכה, תהיה פחות סיבה לחפיפה ממה שאולי היו שחקני החמש שנים לפני. אני לא בטוח איפה חברת מיקרוסופט הפרסום מתאימה, אבל אני חושד שהיא קרובה יותר לצד הטכנולוגי של הצרכנים. אני חושב שהרבה דברים שמיקרוסופט עושה בכל מה שקשור לאיסוף נתונים הם או שיהיו בסופו של דבר מוצדק בשם השגת מידע אישי המסוגל לנתונים שניתן להשתמש בהם לשיווק שירותים.
מיקרוסופט גם תמשיך לרכוש חברות אחרות. אני חושב שזה יסתיים בבעלות על נוקיה וכנראה גם על החלקים החשובים של בלקברי לפני זמן רב מדי. חברת מיקרוסופט כמחזיקה היא עתיד אפשרי נוסף, אם כי כנראה הדרך הפחות מעניינת קדימה.

זו הייתה הערה מחושבת שהעלתה תחזיות חוקיות לגבי התפתחותה של מיקרוסופט בעתיד הלא רחוק. אותו פרשן גם השתתף בדיון בכללותו, והשיב להערות של אנשים אחרים. זה הפך אותם ל- MVP עבור הספציפי הזה אנו שואלים אותך עימות.

נשאל שאלה חדשה מחר, אז אנא הצטרף אלינו אז. אנו שואלים אותך הוא טור שבועי המוקדש לחיפוש דעותיהם של קוראי MakeUseOf. אנו שואלים אותך שאלה ואתה אומר לנו מה אתה חושב. השאלה פתוחה ולרוב פתוחה לדיון. כמה שאלות יהיו מבוססות דעה גרידא, ואילו אחרות יראו אותך משתף עצות ועצות, או תומך בכלים וביישומים לקהל הקוראים MakeUseOf. עמודה זו אינה דבר ללא הקלט שלך, וכל זה מוערך.

אשראי תמונה: TodabABishop