אתה תצרוך: סיפור האלקטרוניקה הצרכנית [תכונה]

פרסומת

אני קופא בזמן שאני רואה את המסך. פאניקה עולה לי בראש. זה לא יכול להיות! מייד, השליטה בועטת פנימה. נשמו. תחשוב. פעולה. עדיין בהכחשה ממה שאני רואה, אני קשה לאתחל את המחשב הנייד.

אני מופתע עד כמה אני רגוע כשהתצוגה נדלקת והתורים עדיין מרצדים על פני המסך. אני מאתר סדק בצד LCD. בראשי אני עוברת את שגרת האריזה שלי. כן, סוף זה בדרך כלל יושב בתחתית התרמיל. אז כן נזקתי למחשב הנייד כשחלקתי על הקרח מוקדם יותר באותו בוקר. למה עכשיו?

אני נושם עמוק. תצוגת Full HD יפה, בקושי בת שנה; עכשיו זה כוסית. רגוע, אבל מרוטים אני שולח יד לטלפון שלי ומפרץ בדוא"ל למארק. אני לא אקבע את המועד האחרון שלי היום.

למרבה האירוניה, פרק זה התרחש במהלך הגרסאות הסופיות של המאמר שאתה קורא כעת.

מבוא

מדי שנה מציגות תערוכות מוצרי אלקטרוניקה ברחבי העולם מכשירי היי-טק חדשים; צעצועים יקרים שמגיעים עם הבטחות רבות. הם שואפים להפוך את חיינו לקלים יותר, מהנים יותר, מחוברים סופר וכמובן שהם סמלי סטטוס. יתר על כן, הם ביטוי אלקטרוני של האידיאלים המניעים את החברה שלנו: גדולים יותר, טובים יותר, מהירים יותר, ועוד.

בצד הבהיר, אלקטרוניקה מתקדמת מדגימה פתרונות הנדסיים מתקדמים ועיצוב מדהים. עם זאת, החידוש נוטה לדעוך במהירות. רק כמה חודשים אחר כך החומרה מיושנת, העיצוב מעופש והמדפים מצוידים בדגמים טריים. שום דבר לא מתיישן במהירות ובקבע כמו אלקטרוניקה צרכנית.

הגאדג'טים נפטרים בקצב מהיר יותר ויותר ומהווים מיליוני טונות של פסולת אלקטרונית צרכנית מדי שנה. כדי להאכיל את הייצור דורשים יותר ויותר משאבים ואנחנו מתחילים לסבול מהנטל העצום על הסביבה הטבעית והחברתית.

מה המטרה של הנעה לקידום הטכנולוגי? האם זה עוזר לנו ליצור משהו שיימשך? לאן אנחנו הולכים כל כך מהר? אנחנו לא יודעים. או שאנחנו כן?

הקשר

ג'יין * מניחה בזהירות את המחשב הנייד על שולחן הסלון שלה. זו HP משומשת שחבר נתן לה. ג'יין נרגשת מהסיכוי להשתמש באינטרנט מכיסאה הכנף, במקום שנאלצת להתכרץ מול שולחן העבודה הישן בחדר השינה שלה.

לג'יין יש משפחה בכל רחבי הארץ וחברים רבים ברחבי העולם. היא אוהבת לשמור על קשר איתם ומגלה שהאינטרנט הוא ברכה. אחד הנכדים הקים אותה בפייסבוק, אך היא מצאה את זה מבלבל מדי. עם זאת, היא משתמשת בשמחה בסקייפ, במייל, גולשת באינטרנט, משחקת משחקים ועושה בנקאות מקוונת. עכשיו היא צופה בסקרנות כשאני מנסה לחבר את המחשב הנייד ל- WiFi שלה.

נקודות זכות: אישה עם מחשב נייד דרך Shutterstock

עבור בעליה, גאדג'ט חדש אינו רק השקעה כספית; זה גם זמן חשוב ולא פחות מחויבות רגשית. משהו חדש נכנס לחיים שלך, אתה נותן לזה להיכנס, מבלה שעות בהגדרתם, סומך עליו עם נתונים אישיים, מתלבש אותו עם אביזרים ומשתף איתו את החוויות הכי אינטימיות שלך. זה הופך לחלק מהותי משגרת יומך ולנושא סודות. רק דמיין את האימה אם איבדת את הסמארטפון שלך! אנו מאוד תלויים בכלים שלנו, ועוד יותר מכך, אנו מתחברים רגשית.

ככל שאנו תלויים בגאדג'טים שלנו ופחות אנו מבינים אותם, כך אנו נוטים להיות יותר קשורים. ג'יין למשל משתמשת במחשב שלה רק למשימות הבסיסיות ביותר. היא לא בקיאה בטכנולוגיה ולמרות שהיא נזהרת, לעיתים קרובות היא זקוקה לעזרה בתיקון באגים קטנים. ג'יין היא אופטימיסטית מאושרת ובעלת תחביבים רבים המרחיקים אותה מהמחשב, אבל היא כן מתוסכלת מעט כשהיא מנותקת מחבריה הרחוקים.

ג'יין גדלה בעיירה מבודדת קטנה. טובין והדואר נמסרו רק פעם בשבוע, קו הטלפון שהגיע בסופו של דבר היה יקר. בהיותה אחת האחות הצעירים, היא קיבלה הרבה ירידות ביד. למרות שכעת היא יכולה להרשות לעצמה סגנון חיים מפואר יותר, היא עדיין מתייחסת בזהירות רבה לכל חפציה ומאמינה בשימוש בדברים עד שהם נשברים. כשהדברים אכן נעלמים, ג'יין תוהה מדוע כל כך הרבה יותר זול להחליף אותם במשהו חדש. ובמיוחד בתחום האלקטרוניקה הצרכנית, לעתים נדירות אפשרות היא לתקן. ג'יין מושכת בכתפיה "ככה זה.”

מהנדס שלמד את מקצועו ברפובליקה הדמוקרטית הגרמנית לשעבר (GDR), אני לומד את שלו בני גילם התגאו בייצור רק באיכות הטובה ביותר ובנו מכשירים שיימשכו זמן רב יותר עשרות שנים. באופן עקרוני, זה לא שונה מהנדסים במקומות אחרים. עם זאת, משאבים חומריים היו נדירים, והאנשים שהיו לאנשים האלה היה זמן; כמויות זמן אינסופיות.

“עבדנו על המקלט הראשון המופעל על ידי DDR. מעבד מעבד שהמיר את האות מאנלוגי לדיגיטלי ייצר שגיאה של 50 קילו הרץ. המכשיר נבדק בפירוט ובסופו של דבר מישהו זיהה את הרכיב שגרם לשגיאה. סוג אחר של פלסטיק שינה את השראות הסליל. שינוי בחזרה לפלסטיק המקורי תיקן את השגיאה.נורברט סטורץ '

נקודות זכות: מהנדס מחשבים באמצעות Shutterstock

הדברים שונים כיום. חברות לא יכולות להרשות לעצמן לאתר מומים כל הזמן; היכן שניתן להחיל תיקונים מהירים. וגם הכלים שונים. אובדן חומרה כיום שווה לעתים קרובות לאובדן בלתי הפיך של נתונים אישיים, כולל קטעים רגשיים כמו תמונות והודעות פרטיות.

מכשירים כמו מחשבים ניידים או סמארטפונים הם חלקים הרבה יותר אינטגרליים מחיינו מאשר האלקטרוניקה של פעם. אנו נמצאים במערכת יחסים אינטימית עם הטכנולוגיה. נזכר בפעם האחרונה שחסכת ולבסוף קנית גאדג'ט חדש. האם זה לא היה קצת כזה: התאהבת בעיצוב סקסי ותכונות מבטיחות. ברגע שהחזקת אותו בידיים זה היה הדבר הכי מרגש שהיה לך. הכרת את החדש באמצעות משקפיים בצבע ורד, אתה התקשר איתו כל יום, אתה בוטח בו כל הזמן במידע פרטי יותר, ובכך קשר את העמקת הקשר שלך. ואולי אתה עדיין נמצא בירח הדבש עם הרכישה האחרונה שלך. אך קחו בחשבון זאת: אם בעיות רציניות יתגלו, אתם מחויבים כעת.

החלפת מחשב נייד או טלפון אז זה הרבה כמו להתנתק. ככל שהנושאים מעמיקים, אתם מחזיקים מעמד ומנסים לתקן אותם. עם זאת, אף ייעוץ בעולם לא יכול לתקן חומרה שבורה או לגשר על אי התאמה של תוכנה או חומרה רציניות. מגיע זמן שאתה צריך להיפרד מהגאדג'ט שלך. אתה יודע שהעברת נתונים תהיה תהליך כואב. אבל ברגע שאתה מתלהב מהחדש בחייך, הכל נשכח. אתה מאוהב והכל בא בקלות.

הנטייה לקשירה, אפילו עם חפצים חסרי חיים, היא אנושית מאוד ושירתה אותנו היטב. ג'יין למשל מחזיקה במחשב השולחני שלה שנים רבות. זה חלק מביתה וחלק מהשגרה היומיומית שלה. אם הכל ימשיך לעבוד בצורה אמינה, היא לעולם לא תראה צורך להחליף אותו. נאמנות כזו לחומרת חומרה, עם זאת, יכולה להיות בעיה, הן עבור המשתמש והן עבור חברות שחייבות למכור כדי להישאר בעסק.

בנוי לשבור?

מה שממשיך את המשק שלנו הוא העברת כספים תמידית. חברות תלויות מטבען בלקוחות שיקנו את המוצרים שלהן. אחת הטכניקות המפוקפקות שנאמר כי היא מקיימת צריכה היא עיצוב מוצרים שישברו בטרם עת.

המונח הטכני לגישה זו הוא התיישנות מתוכננת. הוא מתאר גישה להגבלת מודעות במודע לאורך חיי המוצר באמצעות כתמים חלשים או חומר נחות. ניתן להרחיב את הרעיון גם לתוכנה חדשה שכבר אינה פועלת בחומרה ישנה יותר או להפך. התיישנות מתוכננת מבטיחה צריכה מתמשכת וכלכלה צומחת על חשבון הצרכנים.

אין ספור סיפורים של מוצרים שנועדו לשבור. למעשה, יש מקרה בולט ומתועד היטב: הנורה. זהו הקורבן הידוע הראשון להתיישנות מתוכננת, וגם נושא הסכם הקרטל הראשון בעולם. אם תרצו לחקור נושא זה יותר לעומק, שום דבר לא יספר את הסיפור טוב יותר מהסרט התיעודי פירמידות של פסולת: קנוניה נורה.

רעיון ההתיישנות המתוכנן גרם לי לסקרנות. בטח, יש לי חבר שהמדפסת שלה הפסיקה לעבוד עד הסוף לאחר שלוש שנים של שירות נאמן. ניל מתפרנס מ- IT ומתקן מחשבים של אנשים במשך שנים. המכשיר שלו הודפס ללא רבב עד שפתאום הוא הסתיים.

“לא יכולתי למצוא בזה שום דבר לא בסדר, אז התקשרתי לתמיכת לקוחות."ניל מנותב למרכז תיקונים בברלין. הוא מסביר מה הבעיה וכשמוזכרת את דגם המדפסת, הגברת בצד השני אומרת לו במהירות שהם לא מצליחים לתקן את המכשיר. ניל המום. האם הוא לא נשלח למרכז התיקונים על ידי היצרן עצמו?

ניל נותר מתמיד: "מדוע לא ניתן לתקן את המכשיר? אפילו לא ראית את זה!” “מודל זה אינו מיועד לתיקון. היצרן אינו מייצר עבורו חלקי חילוף " הקול בצד השני מגיב. היא ממליצה על ניל לקחת את המדפסת לתחנת מיחזור ולקנות חדשה.

ניל מאתגר אותה: "אז איזה דגם מדפסת נוכחי ניתן לתיקון?"מעט מעורערת, גברת התמיכה מודה"אינני מורשה לספר לך.ואז היא מציעה הסבר פשוט מפתיע.

נקודות זכות: פסולת אלקטרונית דרך Shutterstock

כשניל התקשר לאחר מכן לחברת המדפסות כדי לאשר את המידע הזה ולהתלונן, הם היו מופתעים שמרכז התיקונים סיפק לו הסבר ועצות כה גלויים. בסופו של דבר, ניל קיבל את הדוא"ל הבא, שאישר את המידע שנמסר על ידי מרכז התיקונים:

זה אכן נכון כי עבור חלק מהמוצרים שלנו אנו לא מייצרים חלפים או מחזיקים אותם במלאי.

ייצור חלקי חילוף, עלויות אחסון ותיקון שלהם שווים לעלויות ייצור יחידה חדשה. לכן אספקת חלפים אינה חסכונית בהשוואה לרכישת מוצר חדש.

נכון לעכשיו, כל המוצרים של מדפסת הזרקת דיו מקטע A4 (...) לא יתוקנו, אלא יוחלפו במקרה של פגם. – מפיק עולמי של מדפסות הזרקת דיו

איננו יודעים מדוע המדפסת נשברה והסיכוי שהיא מתה מסיבות טבעיות. עם זאת, העובדה שאלקטרוניקה מתקדמת לא מתוכננת לתיקון, חושפת עוד יותר את הלך הרוח הבעייתי שביסוד הנושא.

תפקיד העיצוב התעשייתי

התחלתי לתהות אם יש שיטה לטירוף ופניתי לכמה מהאנשים האחראים על עיצוב מוצר: מעצבים תעשייתיים.

סיים ג'ורטס היא מעצבת תעשייתית צעירה מהולנד. אני פוגש אותו בסקייפ, ומכיוון שאני מכיר אותו כבר זמן מה, אני שואל אותו מה הוא יודע על התיישנות מתוכננת. "זה לא היה נושא במהלך הלימודים שלי", הוא אומר. אבל סיג'ם מסביר כי מעצבים תעשייתיים מעריכים באופן שגרתי את משך השימוש בפריט. באופן לא מפתיע, הם יכולים לעצב מוצר שיימשך זמן רב או להישבר הרבה יותר מוקדם.

סימה שולף חפץ להפגנה. “קניתי את זה כששכחתי את המקור בבית כשנסעתי."זהו כבל iPhone של צד שלישי ששימש במשך מספר ימים בלבד. “ניתן לראות בבירור כמה זה עקום."גלויים דרך מעטפת הפלסטיק הם כיפופים קטנים המעידים על אתרים שבהם הכבל עלול להישבר. לימים שולח לי סיג'ם תמונה המציגה את הכבל המקורי ליד הצד הזול של הצד השלישי. “הם ככל הנראה השתמשו בחומר זול, למשל נחושת בדרגה נמוכה"סיממה מסביר ומוסיף:"המשתמשים האיכותיים תופסים יכולים להיות שונים מהאיכות בפועל שהם מקבלים."דוגמה זו מדגישה גם נקודה שרובנו מבינים באופן אינטואיטיבי, אך כדאי לזכור: העמידות יכולה להיות מושפעת על ידי בחירת החומר. והחומר נקבע בשלב העיצוב.

עם זאת, איכות מוצר ירודה אינה מכוונת בדרך כלל. עיצובים לקויים, שימוש בחומר לקוי או ייצור גרוע הם השלכות של לחץ כלכלי עצום. על היצרנים להוריד מחירים כדי להישאר תחרותיים בשוק והאיכות היא מה שסובל קודם. בסופו של דבר זו הבחירה של הצרכן, בין אם המוצרים הזולים יותר או האיכותיים יותר גוברים.

בינתיים, מרבית הצרכנים אינם יודעים הרבה על ההרכב החומרי בפועל של מוצר. במיוחד כשמדובר במכשירים אלקטרוניים, מרבית הצרכנים אינם מסוגלים להבחין בין חומר איכותי ונמוך. יתר על כן, מרבית מרכיבי המפתח מוסתרים בתוך גוף המוצר. איך יכול להיות שסיימה ידע שהכבל מיוצר מחומר גרוע? ייתכן שהמחיר היה אינדיקציה, אבל איך אתה יודע אם משהו פשוט במחיר הולם או במחיר מופרז, כמו כמה מותגים?

מה שהופך את המצב ליותר מסובך הוא שמעצבים מסוגלים להשפיע על תפיסת המשתמש על איכות המוצר מבלי להשתמש בפועל בחומרים באיכות גבוהה יותר. סיג'ם מהרהר בפרויקט שהוא ועמיתיו התלמידים עשו יחד עם חברה הולנדית. הם הכינו הערכת מחזור חיים של שעון מעורר. לשם כך הם פירקו לחלוטין את המכשיר ובחנו את פניםו. מה שהם מצאו היו שנאים סלילי מתכת שהיוו חלק גדול ממשקלו של הפריט. סיג'מה יודע מניסיון שקיים שנאים בהירים בהרבה. עם זאת, במקרה של מכשיר זה, המשקל עשוי לתרום גם לתפיסת האיכות של המשתמש. סיג'ם מסביר שכאשר תרים את אחד מהשעונים המעורר האלה, אתה תמצא אותו כמוצר איכותי, גם כשכל מה שאתה מרגיש זה עודף משקל.

שינוי תפיסות ופיתוי אינם מושגים שהומצאו על ידי בני אדם. הם משחקים בכל מקום בטבע. פרחים, למשל, מושכים חרקים וציפורים עם ריחות מפתה וצבעים בהירים. בעוד שהם צורכים את צוף הדגימה השונה, בעלי חיים אלה מאביקים את הפרחים ותורמים להישרדות הצמח. זו נתינה וקח.

הכלכלה שלנו עובדת באותה דרך סימביוטית. חברות מציעות מוצרים אטרקטיביים, הצרכנים מוציאים כסף, וההכנסות מושקעות בייצור מוצרים חדשים. ייצור מייצר תעסוקה, כלומר הזדמנות עבור צרכנים להתפרנס ולרכוש את הדור הבא של המוצרים. הבעיה במחזור המורכב הזה היא שיש בו נספחים רבים שהם ללא מוצא והבעיות הנובעות מצטברות.

תכנון כדי לענות על צרכים אנושיים

כמה ימים לאחר הראיון עם סיג'ם, אני מדבר עם קארל *, מעצב תעשייתי, המלמד באוניברסיטה קטנה בארה"ב. קארל עבר קריירה מרגשת, שלקחה אותו לחו"ל ללמוד עיצוב ולהתחיל לעבוד בחברה זרה.

הוא זוכר שכל מה שלמד מהפרופסורים האהובים עליו התמקד באיכות. “פיתוי האופנה והעיצוב הוצפו את מצחו."הוא עדיין מאמין שאיכות לא יוצאת מהאופנה. “אנשים עשויים לרדוף איכות מכיוון שדברים יכולים להמשיך ולהועיל למשך זמן רב יותר עם הפחתות ברורות של ההשפעה האקולוגית."קארל מסרב להאמין בהתיישנות מתוכננת, אך הוא מציין:"בני אדם יכולים להיות הפכפכים והגדרת 'איכות' היא בהחלט אתגר מורכב יותר כעת.”

בתחילת שנות השמונים החל קרל לעבוד בחברת עיצוב קטנה שזכתה להכרה בינלאומית לאורך כל שנות השבעים. כשקרל הצטרף אליהם, זה עתה הם נחתמו לעשות עבודות בלעדיות עבור יצרן אלקטרוניקה משפיע.

קארל זוכר בחיבה את הפעם: "כשבאתי לעבודה, זה היה כאילו על השולחן שלי חיכתה חתיכה גדולה של עוגת עיצוב. זה היה הזמן הכי מרגש, מרתק ותובעני בקריירה המקצועית שלי. אני באמת מעריך את חוויות העיצוב האלה."אבל אחרי חמש שנים של תכנון המוצרים העדכניים והמיוחדים ביותר, קארל עורר שאלות הולכות וגוברות. הוא התחיל לתהות מי משתמש בכל המוצרים שהוא מתכנן, איך משתמשים בהם, מאיפה החומרים ומקום שהם בסופו של דבר הגיעו. הוא מכנה את התובנות הביקורתיות הללו את צעדיו המוזהבים לקראת התחלת הבנת מושג הקיימות.

כמה "אהה!רגעים תרמו לשינוי המוח שלו. באותה תקופה נהנה קארל לבקר בחנויות חסכוניות לצורך הכיף והמחקר כמעצב צעיר. הוא משתף שבביקור כזה הוא הבחין בקופסת קרטון גדולה בחלק האלקטרוניקה; זה נקרא '10 תמורת $ 1 '. מסקרן מה יכול להימכר בזול, הוא הציץ פנימה. למרבה הזוועה הוא גילה אוסף מקלדות שעיצב שנה וחצי קודם לכן. קארל מצחקק. “אלה היו בני המזל. אלה שלא כל כך ברי המזל, כנראה הגיעו למזבלה.”

זיכויים לתמונה: שלום ירוק

מלא בשאלות מעמיקות יותר בנוגע לעיצוב תעשייתי, קארל חיפש תשובות. הוא גילה שרוב המעצבים אז לא חשבו לעתים קרובות על מיחזור. סדר העדיפויות העיקרי שלהם בתכנון היה פתרון שאלות של ביצוע חומרי, תפקוד ואסתטיקה. קרל אומר שהוא באמת מאמין שכולם פשוט ניסו ליצור את המוצר הכי טוב שאפשר, מתוך מחשבה שהוא יהיה שם לנצח וכמוהו, הם היו המומים כשזה לא היה כך.

דיונים רבים סובבים סביב מניעיהם של חברות. האם יש מישהו שאנחנו יכולים להאשים בו בזבוז ומוצרים רעים? האם חברות מנצלות את הכל בשם הרווח? האם כל זה קונספירציה גדולה? קרל הגיע למסקנה שחברות אינן רעות מטבען: "לא, אני לא חושב שהם מנסים לגנוב מאנשים או מכוכב הלכת או לפגוע בהם. הם רק מנסים לענות על הצרכים האנושיים שלהם ושל אחרים.מטרתם ליצור מוצרים שלקוחות רוצים ולאבטח את משרות העובדים שלהם. אחרי הכל, הצרכנים הם שמאחורי הגלגלים במערכת המורכבת הזו מסתובבים.

כיום קארל מלמד באוניברסיטה שמתמקדת בעיצוב ממוקד על ידי משתמש. התלמידים מלמדים לחשוב על המשתמש תחילה, לחקור את צרכי המשתמשים בהרחבה, להתבונן בהם בכבוד, (לנסות) להבין התנהגותם, ואז נסה לספק את צרכי ההתנהגות באמצעות אפשרויות עיצוב שונות, כולל מוצרים, שירותים, ו- מערכות. מחשבות על יצירת תשוקה או הסתכלות רק ברווחים לא מתייאשות. ההבטחה היא שמיקוד המשתמש ובכל צרכיו (חברתי, כלכלי, סביבתי) יפיק יותר ממספיק עסקים, בעוד שגישות אחרות מסוכנות יותר, במיוחד עבור החברה והכוכב הלכת שלם.

שוק האלקטרוניקה המשתנה

הלחץ להישרדות כלכלית והרצון להצליח בשוק, מניעים את היצירתיות של כל הענפים. חברות מתחרות במרץ על מניות לקוחות ומנסות לפנות אל צרכנים עם תכונות חדשות ואי פעם. בידיעה שבסופו של דבר הצריכה מחליטה אילו מוצרים שוררים, מהנדסים ומעצבים מכוונים לעמוד בדרישות הצרכנים.

סטיב ג'ובס צדק כשאמר שאנשים לא בהכרח יודעים מה הם רוצים. עם זאת, אנו - האנשים - יודעים במה אנו נאבקים! אנו מאמצים התנהגויות מסוימות או מסתיימים במשהו מכיוון שרק כך אנו יודעים. אבל זה לא אומר שזו הדרך היחידה לפתור את המשימה. תפקידם של המעצבים צריך להיות התבוננות במה שאנשים עושים, למצוא פיתרון חכם יותר ולקוות שזה יתפוס.

נקודות זכות: ילד עם אפל דרך Shutterstock

ניקח לדוגמא סמארטפונים ומחשבים ניידים. מעבר ממכשיר למכשיר הוא מכשול גדול עבור רוב האנשים, הרבה בגלל הקושי להעביר העדפות ונתונים אישיים. מה שפתר חלקית אתגר זה העלייה בשירותים מבוססי ענן וכלי סנכרון משופרים, בסיוע הזמינות של שטח שרת זול ורוחב הפס באינטרנט. זהו פיתרון יצירתי לאתגר פשוט.

במהלך השנים האחרונות נכנסים הצרכנים לשינוי פרדיגמה. אנו לאט לאט עוברים מהבעלות וניהול עותקים מקוריים של תוכנה ונתונים, לשימוש או לשכור שירות המספק את כל התכונות הדרושות לנו. מי צריך את אופיס כשהוא יכול להשתמש ב- Google Drive? מי רוצה לקנות CD, כשהוא יכול להאזין לכל אוסף המוזיקה של הלהקה ב- Spotify? מדוע להשתמש בכונן אגודל, אם אתה יכול לשתף נתונים בצורה חלקה עם Dropbox? מי יטרח בגיבויים לכונן קשיח חיצוני, אם ניתן לאחסן נתונים בענן? חוץ מזה, תוכנה מבוססת ענן מתעדכנת אוטומטית. יתר על כן, הענן לא ישבור ויאבד את הנתונים שלך; לפחות זו ההבטחה.

כשעוברים היום למכשיר חדש כמעט ולא מבחינים במעבר. כל הנתונים שלך כבר שם, מסונכרנים בצורה קסומה מהענן. במקום לשבור את הראש מעל מפתחות רישום תוכנה ישנים או לשחזר גיבויים, תוכלו ליהנות מייד מהחומרה החדשה וללמוד להשתמש בתכונות חדשות.

נקודות זכות: מחשוב ענן דרך Shutterstock

ככל שאנחנו מתרגלים לגישה לנתונים אישיים בכל מקום ואנחנו כבר לא חוששים לאבד מידע יקר אם שלנו מכשיר נשבר, אנו מחלישים אט אט את ההתקשרות הרגשית למכשירים הפיזיים שדרכם אנו ניגשים אלינו נתונים. מה שבעבר עבד קצת כמו תסמונת שטוקהולם טכנולוגית - מכשירים תפסו בני ערובה של הנתונים שלנו ואילצו אותנו לטפל בהם היטב, ליצור מערכת יחסים אינטימית ולא בריאה זו - מתפתח כעת לזריקה מנטליות. אוי לעזאזל, בטלפון שלי יש שריטה. הבא!

נורברט סטורץ ', מנהל חברת מיחזור בברלין, ביקורתי מאוד בהתפתחויות אלה. לדעתו מכשירים אלקטרוניים הפכו מכלים שימושיים לצעצועים. “גאדג'טים מיועדים לצריכה ללא התחשבות באיכות."אולי תוהה אם מדובר בהתפתחות מודעת שמנוהרת על ידי היצרנים או שמא הם רק עוקבים אחר השוק, כלומר התנהגות משתמש משתנה.

"אנשים רק רוצים להיפטר מהאשפה שלהם. הם איבדו את תחושת הבעלות שלהם. " אובדן זה הולך יד ביד כשאני כבר לא מרגיש אחראי לרכוש. “מדוע אנו עדיין מוצאים טלוויזיות שהושלכו ביער?"Storch תוהה ומצביע על מערכות המחזור הרבות הזמינות והחינמיות הפומביות. תמיד יהיו אנשים פזיזים. עם זאת, אם רוב האנשים פועלים בצורה לא אחראית, זה מעלה את השאלה האם המערכות בהתאמה פותחו עם משתמש הקצה או אפילו עם המערכת כולה בראש.

נקודות זכות: טלוויזיה שנשלחה באמצעות Shutterstock

אתגרים של מנטליות זורקת

שירותים מבוססי ענן המסונכרנים לחלוטין הפכו את הרוח למעבר בין מכשירים, אך גם לאפשר צעצוע חדש לחיים שלך. חומרה חדשה מבטיחה להיות מהירה יותר, מציעה פיצ'רים נוספים ובמקרה נמצאת באופנה. מה לא לאהוב? כל עוד כל המידע והזיכרונות שלנו מועברים בקלות, אנו מרגישים בנוח ובטוח. מה יכול להפוך מכשיר למוכר ואישי יותר מהנתונים שלנו?

מבחינה מסוימת זו התפתחות חיובית מכיוון שאנו נעשים עצמאים יותר מהאובייקטים הפיזיים. זה הופך את החיים לקלים יותר, גמישים יותר, וכאשר נתונים זמינים בכל מקום גם יוצרים תחושת ביטחון. מצד שני זה גורם לשלל סוגיות אחרות בטווח הקצר.

• אנו חפצים במכשירים טובים ומהירים יותר שיכולים לעשות יותר:
  • התנהגות צרכנית ממשיכה בעלייה התלולה
  • מכשירים אלקטרוניים מוחלפים במהירות רבה יותר
  • מכשירים פורשים לפני שהם נשברים
  • שיעורי מחזור מכריחים את היצרנים להתמקד בייצור מהיר וזול
  • האיכות היא כבר לא בראש סדר העדיפויות
• אלקטרוניקה אינה מיוצרת מאוויר דק:
  • מיצוי משאבים גובה את מחירו על הסביבה
  • משאבי הטבע הולכים ומתרוקנים
• בסופו של דבר, מכשירים שנמחקו נכללים:
  • אלקטרוניקה צרכנית ישנה מסתכמת בהרי פסולת בכל שנה
  • האלקטרוניקה מכילה בדרך כלל חומרים רעילים שעלולים לדלוף לסביבה
  • האלקטרוניקה מכילה גם הרבה מתכות נדירות ויקרות שהן כלכליות יותר לכבוש מחדש מאשר להפיק ממקורות הבתולין המוגבלים ביותר שלה
  • קשה למחזר פסולת אלקטרונית

תן לי לטעום מה ההשלכות של ההתנהגות שלנו.

סוף החיים - האוצר של אתמול הוא האשפה של מחר

גאדג'טים מתים, מתיישנים או פשוט מיושנים. ברחבי העולם נוצרים מדי שנה כ- 50 מיליון טונות של פסולת אלקטרונית. ארה"ב לבדה תורמת למעלה משלושה מיליון טונות. אירופה, עם יותר מפי שניים מאוכלוסיית ארה"ב, מביאה עד 7 מיליון טונות. המגמה של מספרים אלה מעלה תלולה. באירופה נוצרים 3-5% נוספים מהפסולת האלקטרונית מדי שנה והמדינות בדרום אמריקה, אסיה ואפריקה מדברות במהירות.

ה- Digital Dump Infographic דרך טוב

לטלפונים ניידים יש את שיעור המחזור הגבוה ביותר מבין מכשירים אלקטרוניים צרכניים, כאשר המשתמש הממוצע מקבל טלפון חדש בערך כל 18 חודשים. אם לא ניתן למישהו אחר, הטלפונים שנמחקו נוחתים לעתים קרובות במגירה עד שלבסוף הם נזרקים ונכנסים למזבלה. זהו הפסד עצום למשק שכן 100,000 טלפונים סלולריים מכילים כ -2.4 קילוגרם זהב, יותר מ- 900 קילוגרם נחושת, ו -25 קילוגרמים של כסף, בין חומרים יקרי ערך אחרים. זה מסתכם במתכות בשווי של יותר מרבע מיליון דולר אמריקאי.

מחסור במשאבים

משאבים סופיים הם רק מחצית הבעיה, אך בשלב זה הם עומדים במרכז כל הבעיות שלנו. מוצרי אלקטרוניקה בפרט מורכבים משלל חומרים נדירים ויקרים. טלפון נייד למשל מכיל עד 60 אלמנטים שונים והוא מורכב מכ- 40 אחוז מתכות, 40 אחוז פלסטיק ו 20 אחוז קרמיקה וחומרי עקבות. לוח המכשירים הנייד מכיל אלומיניום, בריליום, נחושת, זהב, עופרת, כספית, ניקל ואבץ. כל החומרים הללו קשים פחות או יותר לכרייה, חלקם מסוכנים, ורובם בעלי ערך.

אינדיום, למשל, משמש ליצירת אלקטרודות שקופות במסכי LCD ומסכי מגע. הוא מופק כמוצר לוואי בעיקר בעת ייצור אבץ. בין 2002 להיום מחירו עלה מ 94 דולר לק"ג לכמעט 1,000 דולר לק"ג. אספקת האינדיום הולכת ומידלדלת במהירות. בהתבסס על שיעורי ההפקה הנוכחיים המשאבים יימשכו כעשרים שנה. בשנת 2010 הערכה תכנית הסביבה של האו"ם (UNEP) ששיעור המיחזור של אינדיום עמד על כ -1% בלבד. דמיין סמארטפון ללא מסך מגע או מחשב נייד ללא מסך שטוח.

כל הגאדג'טים ההייטקיים תלויים במתכות נדירות. ולמרות קבוצה של 17 אלמנטים מרכזיים מתעשיית האלקטרוניקה המודרנית נקראים מתכות אדמה נדירות, כמעט כולם נמצאים בשפע. עם זאת, לעתים נדירות הם נמצאים בעפרות מרוכזות ולכן קשה להפיקם. זה מגביל את המהירות שבה ניתן לחלץ אותם. בהמשך צפויה הביקוש הגובר לעלות על ההיצע המוגבל בעוד מספר שנים מהיום.

מחסור באספקה ​​ויצוא מופחת מסין דוחפים את המחירים, אפילו לא לוקחים בחשבון את עלויות הסביבה לטווח הארוך הנגרמות כתוצאה מכרייה. מיצוי מתכות אדמה נדירות, למשל, יוצר חיבורי רפש פעילים רדיואקטיביים ותהליך הזיקוק תלוי בתוספת חומצות רעילות. פסולת מסוכנת זו מהווה לא רק סביבה, אלא גם סיכון בריאותי משמעותי לעובדים ולקהילה. לרוע המזל העבר הוכיח את חוק מרפי כמדויק ביותר: "כל דבר שיכול להשתבש ישתבש.”

בעוד סין היא הספקית העיקרית של יסודות אדירים נדירים, ניתן למצוא בארה"ב 13 מיליון טון מטרי של משאב טבע זה. בינתיים סין מתמודדת עם ההשלכות הסביבתיות החמורות וסוגרת מוקשים לא חוקיים. כדי לענות על הביקוש הגובר, מפתחים מקורות חדשים ברחבי העולם. אפילו אתרי ייצור שננטשו לפני שנים נפתחים מחדש. מכרה מעבר ההרים בקליפורניה למשל סגר את שעריו בשנת 2002 אך חידש את פעילותו באוגוסט 2012. הכרייה בארה"ב הפכה שוב לרווחית.

נקודות זכות: פתח את מכרה הפיט דרך Shutterstock

פסולת רעילה

עם חומרי המקור וכיצד הם מיוצרים בראש, זה לא אמור להפתיע שמוצרי קצה כמו מכשירים אלקטרוניים עצמם מכילים חומרים מסוכנים ביותר. מעטפי פלסטיק למשל מטופלים בכימיקלים המונעים את החומר לעלות באש (כלומר מעכבי בעירה ברומים). ידוע כי חומרים רבים יותר הכלולים במכשירים אלקטרוניים הם עקשניים ורעילים. יתר על כן, רבים מצטברים באורגניזמים, כולל בני אדם, מה שמוביל לבעיות בריאותיות חמורות. זה כולל עופרת, כספית, קדמיום, בריליום, פתלטים וכרום משושה. כולם משתחררים לאורך זמן ומהווים איום משמעותי על הסביבה ובריאות האדם בפרט.

פסולת היא מושג הידוע רק לבני אדם. ואנחנו עדיין צריכים למצוא דרכים להתמודד עם הפסולת באופן אחראי. עד לפני מספר שנים, מדינות מפותחות ייצאו באופן שגרתי את האשפה האלקטרונית למדינות באסיה ובאפריקה. מדינות אלה עדיין חסרות מפעלי טיפול ומיחזור ראויים של פסולת; הפסולת עוברת למזבלות ומזהמת באטיות את הסביבה המקומית. יתרה מזאת, ילדים ומבוגרים מחפשים אחר הרי האשפה אחר חפצי ערך, כמו גרוטאות מתכת, אותם הם יכולים למכור תמורת הכנסה דלה. כדי לחלץ את החלקים האחרונים של חומרים יקרים, נשרפים פלסטיקים וחומרים אחרים, ומשחררים אדים רעילים ומרעילים את האוויר, המים, האדמה, וכך את הקהילה כולה.

נקודות זכות: דמיטרי ברקוט / Shutterstock.com

אמנה בינלאומית המכונה אמנת באזל ניסתה למנוע ייצוא של פסולת מסוכנת מפותחת למדינות פחות מפותחות. מאוחר יותר נחקקו חוקים אזוריים, כולל הוראת ציוד חשמלי ואלקטרוני פסולת (WEEE) באירופה או תקן המחזור R2 בארצות הברית, שמאלץ את היצרנים להבטיח את איסוף ומיחזור המוצרים שלהם. כתוצאה מכך, שיעורי המיחזור עלו אט אט. עם זאת, מיחזור עדיין מפגר ואילו בינתיים נשלחים פסולת אלקטרונית לאסיה ואפריקה. יצוא אירופי מתויג כוזב כיד שנייה ומכיוון שארה"ב מעולם לא אישרה את אמנת באזל, יצואם של פסולת אלקטרונית הוא למעשה חוקי.

תקנות וחוקים הם כלים רבי עוצמה להפניית שינוי והתפתחות. עם זאת, הם לעיתים קרובות מפגרים או לא מצליחים לטפל במלוא היקף המציאות. מדינות מתפתחות מאמצות במהירות את אורח החיים המערבי. בתוך עשור זה הם ייצרו יותר פסולת אלקטרונית מאשר מודלים לחיקוי שלהם וכפל פי שניים עד שנת 2025. קובעי המדיניות צריכים לפעול במהירות בכדי לכוון הן את עיצוב המוצר והן את נוהלי המיחזור בכיוון הנכון.

מיחזור פסולת אלקטרונית כעסק

לאור מחסור במשאבים וההשלכות המשפטיות, למחזור הפסולת האלקטרונית יש פוטנציאל להיות עסק רווחי. שיפור הגישה והזמינות של חומרים נדירים באמצעות מיחזור עשוי להיות קל יותר מאשר ניצול משאבים בתולים. יתר על כן, ניתן לשמור חומרים מזיקים בלולאה סגורה ובכך למנוע מהם לדלוף לסביבה.

אני מבין את התובנות הראשונות שלי בנושא מיחזור במפעל למיחזור בדרום שוודיה. זה אחר הצהריים עגום של נובמבר כשאנחנו מגיעים למפעל. בעקבות קבלת פנים ידידותית, אנו מודרכים לסדנה. אנו עוברים עשרות מכולות גדולות, מלאות בכל סוג של אלקטרוניקה צרכנית שתוכלו לדמיין. מקורם במשקי בית באזור. אנו צופים בעובדים עם מסכות פנים המפרקים מחשבים וטלוויזיות. באחת העצירות אנו רואים ערימה של כוננים קשיחים ישנים ליד מחשבים שולחניים הממתינים לפירוק. מסועים מעבירים חלקים מופרדים מבחוץ, שם הם נוחתים על הרים של זבל או במכולות, מסודרים להובלה למפעל אחר להמשך עיבוד.

לאחר מספר עצירות, אנו מתכנסים סביב כמה מכולות קטנות יותר, מלאות בטלפונים ניידים שהושלכו. מותר לנו לחטט בערמות ולבדוק את המכשירים. רבים נראים בסדר גמור, כמעט ולא בשימוש וללא נזק גלוי לעין. נראה כי התקלה הנפוצה ביותר היא מסך מרוסק ועם כמה מהדגמים היקרים יותר אתה יכול רק לדמיין את התסכול של הבעלים.

המדריך שלנו לוקח טלפון מתקפל מיושן ומפרק אותו. אנחנו המומים. בצחוק הוא מעודד אותנו למצוא אחד ולנסות אותו. “זו הקלה במתח" הוא אומר. אני בקושי יכול להביא את עצמי לעשות את זה.

נקודות זכות: טלפונים לאשפה דרך Shutterstock

מיחזור הוא תהליך מאוד מסובך וגס. מכיוון שהמכשירים האלקטרוניים מורכבים מעשרות חומרים שונים, כולם בעלי תכונות כימיות ייחודיות ומפגעים סביבתיים או בריאותיים, כך הדבר כמעט בלתי אפשרי למחזר אותם מבלי לפרק אותם לראשונה לרכיבים שלהם ולהפריד שברים של חומרים ידועים פחות או יותר.

כדי להבין טוב יותר את האתגרים אני מבקר בחברת מיחזור אחרת בברלין, גרמניה. האתר חושף שהם שואבים השראה מסדר היום 21, תוכנית הפעולה של האו"ם לפיתוח בר-קיימא. הרעיון המקורי היה להתאים אלקטרוניקה משופצת למשתמשים המרוצים מהביצועים אותם מציעים המכשירים. ההנחה העסקית הייתה כי עלויות הסילוק יירדו מכיוון שהמכשירים יניבו רווח בעת מכירתם לצרכן. עם זאת, מלכתחילה, החברה דאגה למעשה למחזר פסולת אלקטרונית ולפתח טכנולוגיות לשם כך. זה זכה בהם בפרס המחזור האירופי הראשון בשנת 1995.

אני נפגש עם ד"ר הנדריק בוהם, מייסד החברה. כיום הם ממחזרים פסולת אלקטרונית ממקורות תעשייתיים, בעיקר מכשירי מחשוב וטכנולוגיה משרדית, אך גם טכנולוגיה רפואית.

נקודות זכות: ד"ר הנדריק בוהם, פסולת אלקטרונית כנשאת ערכים ומשאבים, TU ברלין, 1999

כשאני שואל את ד"ר בוהם על העסק עם אלקטרוניקה משומשת, הוא קובע שזה כבר לא מעניין. לדבריו, מרבית הלקוחות הקודמים שלו כבר לא יכולים להרשות לעצמם מכשירים משופצים. עם זאת, אני חושד שירידת המחירים תרמה גם לירידת ערך האלקטרוניקה המשומשת. בהמשך הוא מסביר על הסיכון הכרוך בעסקה בסחורות יד שנייה. על החברה להאריך אחריות, אך במיוחד במחשבים חלקים רבים שבריריים, מועדים לנזק, ואינך יודע כיצד טופלו על ידי בעלים קודמים. הוצאות הקשורות לאחריות עולות במהירות על ערך המכשירים, מה שהופך את העסק ללא רווחי. אלטרנטיבה קיימא אחת שמציעה ד"ר בוהם על מנת לנצל את חייה המלאה של האלקטרוניקה המשומשת היא לתרום אותם, למשל לבתי ספר במדינות מתפתחות.

אני רוצה ללמוד עוד על תהליך המיחזור. ד"ר בומה מסביר כי מיחזור דורש הפרדה של שברים חומריים, כדי להימנע מתערובות שלא ניתן להפריד בהמשך. זה כרוך בעבודות כפיים רבות. כוח אדם הוא יקר וחברות רבות עובדות עם נכים. היתרון הוא שכמעט כל החומר של המכשיר מוזן בלופ המחזור וכמעט שום דבר לא מושלך. שברים חומריים מועברים לחברות אחרות המפרידות עוד יותר את השברים וכובשים מחדש חומרים במפעלים מיוחדים.

“היצרנים מערערים במודע את יכולת השירות והמכשירים מחדש. מכשירים רבים בנויים בכוונה להישבר לאחר מספר שנים. בתהליך המיחזור, לעתים קרובות שמים לב לכך שבסדרה שלמה יודעים בדיוק מה צריך לעשות כדי להחזיר את המכשיר הזה לחיים.”- ד”ר הנדריק בוהם

כדוגמה דוקטור בומה מציע מסוף מחשבים שהם תיקנו. כפתור ההפעלה יושב בקצה לוח מוליך מוארך דק. בכל לחיצה על הכפתור הלוח מתכופף מעט. לאחר כשלוש שנים של שימוש קבוע, הכפתור מתנתק. בכל פעם שהחברה קיבלה מסוף זה, זו הייתה התקלה היחידה, מה שהפך את המכונה לחסרת תועלת עבור משתמש הקצה. ד"ר בוהמה משער כי רצועת פלסטיק פשוטה יכולה הייתה להקשיח את לוח המוליך, לייצב את הכפתור ולמנוע את הנזק. יתר על כן, היצרן השתמש בברגים עם ראשים שטוחים כדי למנוע פתיחת המכשיר.

“הם לא רוצים שתתקן מכשירים. כאשר יש פגום, ואז מחק וקנה חדש. זה מחמיר."אני שואל אם הוא יכול לחזות שינוי בעתיד. הוא שולל. “הייתה אופוריה בשנות ה -90 לחשוב תוך מחשבה על מיחזור. אבל איכשהו הם העבירו את הכסף לתעשיית המחזור ואמרו 'להבין איך לכבוש את הדברים מחדש'.”- ד”ר הנדריק בוהם

הוא מוציא טאבלט מפורק חלקית מאחת הערימות ומצביע על המסך. הוא מתלונן על הדבקים שמאפשרים כמעט להפשיט את החתיכה ולעבד אותה למיחזור. הוא גם מתנגד לתערובת של פלסטיק שחור לבן, שאפילו לא ניתן לראות כשההתקן מורכב במלואו. התוצאה של תכנון זה היא שהמחזור הופך לאינטנסיבי ויקר יותר באנרגיה.

נקודות זכות: טאבלט שבור דרך Shutterstock

נכון לעכשיו, היצרנים אטים להשתמש בחומרים ממוחזרים במוצריהם. אמנם איכות, טוהר, ועל כן אמינות חומרים אלה עשויים להיות סוגיה אחת, אך עדיין המחיר הוא גורם מכריע. למרות הגידול בביקוש ועלייה תלולה במחירי משאבי הטבע, כרייה וייצור נחושת, למשל, נותרים זולים יותר מאשר אלטרנטיבת המיחזור.

ד"ר בומה אומר כי מיחזור יכול להיות זול בהרבה, אם היצרנים יתכננו את המוצר שלהם תוך התחשבות במיחזור. הוא מודה כי מערכת ההחזר של הוראת WEEE לא עודדה את היצרנים לעבוד יותר כלכלי ואקולוגי. לדבריו, התקנות נכשלו מכיוון שהיצרנים לא נאלצים להתייחס לסוף החיים של המוצרים שלהם. במקום זאת, תעשיית המיחזור ממומנת לפינוי הרים של זבל, שהיא הגישה הכלכלית ביותר עבור היצרנים.

מיחזור מכשירים אלקטרוניים צרכניים המיוצרים בהמונים הוא תחום חדש יחסית. ממחזרים מתמודדים עם שלל חומרים. מצד אחד האתגר הוא פיתוח תהליכים לחילוץ חומרי גלם מתערובת לא ידועה ומורכבת. במדינות רבות הדבר מסובך על ידי תקנות וחוקים מורכבים. מצד שני, הם עובדים עם רכיבים שההשפעות שלהם על בני האדם והסביבה אינם מובנים היטב. חברות מיחזור נושאות אחריות עצומה שצריכה להיות מוטלת על היצרנים.

ד"ר בומה מאחל כי מקבלי המדיניות ישפיעו על היצרנים לקבל את אחריותם. עם זאת, הוא נותר פסימי. מנקודת מבטו, החששות הכלכליים ממשיכים לפלוט השלכות חברתיות ואקולוגיות. הוא קובע כי חברות ומדינות עובדות בכל דרך להשיג משאבי טבע זולים, בין אם זה ניצול מדינות עניות או מלחמה. באור זה נראה כמו ברכה שהמשאבים הולכים ויורדים ומחזור הופך לרווחי.

מסקנות

עתיד המחזור

התחלופה המהירה של האלקטרוניקה והתרחבות השווקים במדינות מתפתחות גורמים לבזבוז רב יותר ולדרישות הולכות וגוברות למשאבים. כך מחירי חומרי הגלם ימשיכו בעלייתם התלולה. כתוצאה מכך, מיחזור הפסולת האלקטרונית יקבל חשיבות ככל שהוא הופך לרווחי יותר ויותר. ויהיה הכרח לאחר שתאושש משאבי הטבע או ניצולם הופך פחות בר-קיימא מבחינה כלכלית מאשר מיחזור.

מבחינה אקולוגית זה סיוט שאנחנו עדיין לא מסוגלים להאכיל את הרעב הגובר שלנו למשאבים באמצעים אחרים מלבד כרייה. הנזקים שאנו גורמים לסביבה ולחברה האנושית הם עצומים וברובם בלתי הפיכים לדורות רבים.

מבחינה כלכלית, אנו במצב נוח למחצה שתעשיית המיחזור מבשילה בתקופה שאנו עדיין לא תלויים בזה כמשאב. עם זאת, אלא אם כן הרגלי הצריכה שלנו ישתנו, הענף ימשיך לא רק למחזר פסולת יומיומית, אלא גם למחזר פסולת מעל 200 שנות תיעוש. ההטמנה של ימינו היא מכרות העתיד.

כרייה עירונית אינפוגרפיקה דרך Mining.com

כרייה עירונית אולי נשמעת כמו מדע בדיוני, אבל זה לא. ענף זה מונע על ידי מחסור אדיר במשאבי טבע. מזבלות ביפן, למשל, מכילות יותר מכפול מזהב, כסף, אינדיום ופלטינה שכל העולם צורך בשנה. יתר על כן, מדינות רבות אוזל בשטח הטמנה. בשיעורים הנוכחיים, בריטניה תצטרך לחפש אלטרנטיבות עד 2018. בתוך כך, מוקש ההטמנה הראשון מוקם בבלגיה עד שנת 2014. אמא טבע מכריחה אותנו להתמודד עם האשפה שלנו, דרך אחת ו האחר.

עתיד הצריכה

ישנם סימנים רבים לכך שההתנהגות שלנו משתנה. האינטרנט סייע למנטליות השיתוף לעבור לזרם המרכזי ולהפוך למה שמכונה כיום "הכלכלה השיתוף". שירותים כמו Napster או Kazaa הפכו את שיתוף הקבצים בין עמיתים לעמית למפורסם. למרות ששיתוף מסוג זה מפר את זכויות היוצרים, בסופו של דבר הענף תפס וסיפק ללקוחותיהם דרכים רבות אחרות לשיתוף ברשת, לא מעט דרך הרשתות החברתיות.

כאמור, הרצון להחזיק בעותקים מקוריים של מוסיקה או תוכנה הולך ויורד. עם שירותים כמו Spotify אנו סוחרים את היוקרה של קניית מוזיקה לנוחיות הנגישות של כל מוזיקה שאנו אוהבים לנו בכל עת. כאשר אנו לומדים כי אין צורך להחזיק פריט מסוים, אנו מאבדים בהדרגה את הקשר שלנו לחפצים פיזיים.

שינויים אלה אכן גורמים לסוגיות רבות בטווח הקצר, אך הם גם מציעים תקווה. אנו עוברים שלב של התפתחות טכנולוגית מהירה. כיום אנו מייצרים מכשירים טכנולוגיים העוצמתיים לאין שיעור ומיוצרים רק עם חלק קטן מהחומר, בהשוואה למכשירים דומים מלפני מספר שנים. סמארטפון למשל מאחד את מה שהיה רגיל לקחת שלושה מכשירים או יותר: טלפון, מצלמה, העברת טקסטים, גלישה באינטרנט, צפייה בטלוויזיה ועוד. ההתקדמות הזו של אריזת פונקציות נוספות לגאדג'טים קומפקטיים יותר ויותר נמשכת. התקווה היא שבעתיד נוכל לייצר יותר מכשירים ולשרת את השוק הצומח עם הרבה פחות משאבים.

נקודות זכות: TopCultured

לעשות יותר עם פחות לבד לא יפתור את הבעיות שלנו. כפי שנדון קודם לכן, הרגלי הצריכה שלנו עוברים מבעלי חיים לשימוש. אנו רוצים לקבל את העדכני מכל מכשיר ושירות, אך איננו ממוקדים עוד לקרוא לזה משלנו. אנו שוכרים דירות, שוכרים מכוניות, משלמים על חוזים ניידים המציעים טלפון חדש כל שנתיים, וקונים מנויים מוסיקליים חודשיים. הדוגמאות הללו הן רק ההתחלה. מגמה מתבטאת: אנו משחררים לאט לאט את סמלי המצב הגופני.

במקום להגדיר את מי שאנחנו לפי הבעלות על עצמנו, אנו עוברים לסוגים אחרים של מעמד. אנו מתחילים להגדיר את עצמנו על ידי האופן בו אנו מתקשרים (רשתות חברתיות), מה אנו יודעים (חינוך עצמי) ומה אנו יכולים לעשות (יזמות). אנו בעיצומה של המהפכה החברתית-טכנולוגית. אולם, זהו סיפור משלו.

הנהגים העומדים מאחורי תופעה זו הם מערכות שירות ומערכות שירות מוצרים (PSS). המטרה העיקרית בעת תכנון מוצר חדש היא לענות על צרכי המשתמש, לעומת גירוי צרכים וצריכה חדשים במטרה להרוויח (למשל משקאות קלים). בנוסף, חברות מתכננות שירותים גמישים הסובבים סביב מוצר זה. זירוקס הייתה אחת החברות הראשונות שהצליחו עם מודל זה. במקום למכור מכונות העתקה, הם התחילו למכור את העותקים, כלומר הם סיפקו את המכשירים והטענו למשתמשים עבור שירות השימוש בהם. באופן דומה, חברות רכב רבות כבר לא מייצרות מכוניות, אלא גם מפתחות מערכות שיתוף מכוניות. היתרון של המשתמש במערכות שירות אלה הוא בכך שמובטח להם מכשיר פונקציונלי לחלוטין. לעומת זאת, החברה אחראית לשמור על עדכונו ולפעולו. בהמשך, חברות יהיו אחראיות גם למחזור מוצרים או חלקים בסוף החיים שלהם, באופן טבעי לעודד אותם לייעל זאת ככל האפשר.

עתיד הפסולת

כרגע אנו לומדים להפיק את המרב מהמשאבים, כולל הפסולת שלנו. המטרה היא לא לתת לכלום להיחשב כפסולת, אלא להשתמש מחדש ולמחזר את הכל, ממש כמו שזה נעשה בטבע. חברות רבות החלו לחקות את הטבע בעיצוב המוצר שלהן. גישה אחת להנחות עיצובים אלה נקראת 'ערש לעריסה'.

[Cradle to Cradle] מדגם את התעשייה האנושית על תהליכי הטבע הרואים בחומרים כחומרים תזונתיים המסתובבים במטבוליזם בריא ובטוח. זה מציע שהתעשייה חייבת להגן על מערכות אקולוגיות ולהעשיר את חילוף החומרים הביולוגי של הטבע ולהעשיר אותה שמירה על חילוף חומרים טכני בטוח ופורה לשימוש באיכות גבוהה במחזור אורגני וטכני חומרים מזינים. במילים פשוטות, זוהי מסגרת כלכלית, תעשייתית וחברתית הוליסטית, המבקשת ליצור מערכות שאינן רק יעילות, אלא גם למעשה חסרות בזבוז. - ויקיפדיה, 2012

בראיון לפורבס אמר המייסד של גישת 'ערש לעריסה':

"אנו רואים את כל החומרים כחומרים מזינים ומבטלים את מושג הפסולת. אנו אומרים, "אל תחשוב אפילו על פסולת; בזבוז לא קיים. " איך נוכל להפוך את הכל למרכיב תזונה מועיל לביולוגיה או לטכנולוגיה? " - ויליאם מקדונו

במילים אחרות, פסולת תוכר כמשאב, כלומר למושג הפסולת אין עתיד.

העתיד שלנו

העתיד שלנו טרם הוחלט; אנחנו יוצרים את זה כל יום. איש לא הבין את העולם הזה; לא הטבע ולא בני האדם ניתנים לחיזוי ולכן הם בלתי נשלטים. במובן מסוים, אנו מכוסות עיניים ואינם מתעלמים מתוצאות מעשינו. וכמו קארל, אני מאמין שעמוק בפנים, כולם רק רוצים לחיות חיים טובים יותר ולתרום לעולם טוב יותר. במילים אחרות, אף אחד אינו אשם בבלגן בו אנו נמצאים.

“אני אופטימי שכולם מנסים ליצור מחר טוב יותר, אולי בלי להבין היטב כיצד. עלינו ליצור מחר בלי לסכן מחרתיים.”- קארל, מעצב תעשייתי

אני לא מתכוון לומר שאין שום ערך לחשוף את מעשיהם הלא נכונים של אנשים או ארגונים. אחרי הכל, איפה היינו היום בלי המאמצים הבלתי נלאים של ארגונים כמו גרינפיס, WWF או אמנסטי אינטרנשיונל? חשוב על השיטות שלהם מה שאתה רוצה, אבל תצטרך להסכים איתי בנקודה אחת: הם עשו עבודה פורצת דרך עם הצבת סוגיות חברתיות וסביבתיות עמוקות במרכז הציבור תשומת הלב. מודעות ציבורית רחבה היא מפתח לבניית מינוף מספיק, להפעיל לחץ על מקבלי ההחלטות ולהזיז משהו.

נקודות זכות: Greenpeace International [URL שבור הוסר]

עם זאת, בעוד שיצירת מודעות חשובה ביותר ביצירת עולם טוב יותר, אני מאמין שעלינו גם לגשת לנושאים באמפתיה. במקום פשוט להפנות אצבע, ליצור תסכול ולהעביר את האחריות למישהו אחר, עלינו לתרום לפיתרון; כולנו.

חברות תלויות בנו כלקוחות. כשאנחנו מצביעים עם הדולרים שלנו הם נאלצים להקשיב. אז נסו לקבל החלטות מודעות כשאתם צורכים. קנו מקומי, השקיעו כסף על איכות, התוודעו ותמכו בחברות המודעות חברתית ואקולוגית ומייצרים בהתאם, ממחזרים את הפסולת שלכם, ויותר מכל, מעלים שאלות קשות. לא רק שזה יעזור לך להרהר וללמוד, זה יאלץ אחרים לחשוב, וזה עשוי רק לעודד אותם לחשוב מחדש על התנהגותם.

באקמינסטר פולר, אדריכל אמריקאי ותאורטיקן מערכות של המאה ה -20, אהב לקרוא לכוכב הלכת הזה ספייס ספיינט אדמה. אפשר לקרוא לזה גם תיבת נוח מוגזמת; סירה גדולה שצפה ביקום וכולנו ביחד. מה שקורה בחלק אחר של העולם משפיע על כולנו, הרע והטוב. בואו נתמקד בטובים וננווט את הספינה למים רגועים יותר. מהם החזונות האופטימיים והתקווים שלך לעתיד?

“אתה יכול לומר שאני חולם, אבל אני לא היחיד." - ג'ון לנון

נקודות זכות: זריחת כדור הארץ דרך שוטרסטוק

אפילוג

המחשב הנייד השבור שלי עדיין לא יוחלף. השלמתי את המאמר הזה עליו. ראשית, חיברתי את הגופה למסך חיצוני, בסופו של דבר הסרתי את התצוגה השבורה ובינתיים הזמנתי LCD חלופי ותיקנתי את המחשב הנייד בעצמי. למרבה המזל, היצרן החליט להשתמש בברגים וקליפי פלסטיק ולא בדבק עבור הלוח. עיצוב המכשיר מקל מאוד על החלפת חומרה שבורה וה- LCD ההחלפה היה סביר. תודה לך סוני!

* השם השתנה
נקודות זכות: מיחזור כדור הארץ הירוק דרך Shutterstock