הפלופונים הגרועים ביותר של שנת 2013, ומה תוכלו ללמוד מהם

פרסומת

כל שנה חדשה היא זמן של הרהור. רבים מאיתנו ערכו החלטות לשנה החדשה שאנו מקווים לשמור עליה לימים טובים יותר. אפשר לומר את אותו הדבר על עסקים. זה גם הזמן בו עסקים מציגים את מידת ההצלחה שלהם בשנת 2013. מנהלים ובעלי עסקים רבים ישקעו על נתוני השורה התחתונה שלהם ויחגגו או יאנקו. בתעשיית החומרה הטכנולוגית, סביר להניח שרבים עושים את זה האחרון.

מוצרים מסוימים, לא משנה כמה הם מבריקים, פשוט ייזכרו ככישלונות או בגלל מידת החסר של החברות. היו הרבה פלופים בשנת 2013 אבל החמישה האלה לוקחים את העוגה.

Instacube, מסגרת הצילום הדיגיטלית לאינסטגרם

כשזה קמפיין קיקסטארטר הושק באוגוסט 2012, זה היה כל הזעם. במקרה שלא שמעת על כך, Instacube הוא מסגרת תמונה דיגיטלית. הוא מציג את העדכון שלך בזמן אמת והמכשיר ארוז לחלוטין כך שייראה כמו אפליקציית אינסטגרם. התצוגה תואמת ל- 600 פיקסלים מרובעים של התמונה והיא יכולה לעבור בין עדכונים שונים המבוססים על תגיות hasht או חברים. לאחר ש- D2M, החברה שמאחורי Instacube, שלחה רשתות חברתיות כדי לאמוד אם יש שוק למכשיר, הם מצאו מאגר מוכן של קונים פוטנציאליים.

המוצר שווק כ"בד הקנבס לתמונות האינסטגרם והפייסבוק שלך ". תוך מספר שעות מרגע השקת הקמפיין, גייסה החברה 30% מהיעד של 250,000 דולר. לאלף תומכי הקמפיין הראשונים הוצע המכשיר במחיר של 100 $ והיתר 150 דולר. המסירה הייתה אמורה להתרחש עד מרץ 2013. החברה חרגה מדרישות המימון שלה והצליחה לגייס 621,049 דולר עד ה -21 בספטמבר 2012. עם זאת, בשנה שעברה החברה התקשתה לקיים את קיומה של הבטחות קיקסטארטר ולהביא את המוצר שלה לשוק. מפתיע עוד יותר הוא שלמרות שהחברה עברה את יעדי המימון שלה יותר מכפול, ביולי 2013 פרסמה D2M

הצהרה בקיקסטארטר בהצהרה כי היא מבקשת סכומי פיתוח נוספים של בין 250,000 עד 350,000 $ לקופות פיתוח ועוד 600,000 $ לסיבוב הייצור הראשון. תומכי קיקסטארטר התרגזו באופן טבעי מאוד וניתן לראות את הוויטריול בתגובות בדף קיקסטארטר.

למרות שהחברה אומרת שהיא תנפיק החזרים לגיבויים לא מרוצים, הם הצהירו כי ניתן לכבד את ההחזרים רק לאחר משלוח המוצרים.

שיעור

יש היסטוריה מבוססת של חברות עם קמפיין מימון קהל מצליח במיוחד שאינן מסוגלות לעמוד בהבטחות שהעניקו לתומכים. הפיתוי להבטחות נעלות בעת ניהול קמפיין מימון המונים הוא חזק אך ההישרדות העסקית תלויה בהצבת יעדים מציאותיים וניתנים להשגה.

סמארטפון של אובונטו

ה סמארטפון של אובונטו הוא קמפיין מימון המונים נוסף שהחל כמושג - ונשאר מושג. אובונטו אדג 'אמורה הייתה לשמש כטלפון חכם כשהיא מוחזקת ביד וכמחשב האישי כשהוא עגון למסך.

לאחר האתחול הכפול של לינוקס וגם של אנדרואיד, הטלפון היה צפוי לטלטל באופן קיצוני את שוק הסמארטפונים. לרוע המזל, למרות שקנוניקאל הצליחה להשיג משכון בשווי 13 מיליון דולר (כולל שני מיליון דולר בשמונה השעות הראשונות), עדיין היה דרך ארוכה של 32 מיליון הדולר הדרושים כדי להתחיל הפקה. בסופו של יום, נראה היה כי משקיעים נרתעים מהרעיון ברגע האחרון.

שיעור

הרעיון היה נהדר אך החברה לא הצליחה לשווק את הרעיון ביעילות ולהוציא את הבשורה על המוצר. כמו כן, עשוי להיראות שלא נערך מחקר מספיק כדי לקבוע אם השוק היה מוכן לרעיון ההתכנסות - שהוא התכונה העיקרית שמציעה אובונטו אדג '. יש עדיין תקווה למושג זה אם ניסיון המימון הראשוני הוא כל מה שעובר עליו אך תידרש יותר מחקר ופרסום כדי להוריד את המוצר מהאדמה.

HTC First (טלפון הפייסבוק)

הפלופ השלישי ברשימה שלנו הוא הטלפון של פייסבוק. HTC ניסתה להפוך את אפליקציית הפייסבוק לסמארטפון. HTC First השיק באפריל 2013 עם פייסבוק הביתה, החלפת מסך הבית של אנדרואיד וניסיונה של פייסבוק לשלוט בסמארטפונים.

חודש בלבד לאחר ההשקה, AT&T הורידה את מחיר הטלפון ל 0.99 $. המכירות היו כה גרועות עד ש- AT&T החליטו להפסיק את הטלפון. הטלפון היה אסון ומבוכה גדולה בקרב האנשים בפייסבוק וגם ב- HTC.

שיעור

שוב, זה היה כישלון משמעותי בביצוע מחקר שוק יעיל. סקר או סקר פשוט היו קובעים אם משתמשי פייסבוק באמת רוצים שיהיה אפליקציית פייסבוק בלב הטלפונים שלהם.

המשטח RT של מיקרוסופט

ההמולה של מיקרוסופט עם טאבלט ה- Surface RT שרפה חור בכיס של מיליארד דולר. החברה נאלצה למחוק את הכסף לכיסוי מלאי שלא נמכר. נראה שלקוחות פשוט לא ידעו מה להכין לטאבלט בהצטיינות למחשב האישי.

המכשיר הוא חפיפה מביכה בין טאבלט למחשב. יש לו כיסוי למקלדת, מגיע עם תמיכה בעכבר ומעמד. למרות זאת, מערכת ההפעלה לא הייתה חלונות 8 אלא גרסה עשירה פחות בתכונות המכונה חלונות RT Windows RT - מה אתה יכול ולא יכול לעשותמהדורת ה- RT של Windows הושקה באופן דיסקרטי לפני כחודש וחצי עם מכשיר הטאבלט Microsoft Surface RT של מכשיר הדגל. אף על פי שלא ניתן להבחין בין חלונות 8 מבחינה ויזואלית, ישנם כמה הבדלים עיקריים באשר למה ... קרא עוד . Windows RT אינו תומך ביישומי Windows ישנים. מחיר ה- RT היה במחיר של 499 דולר, שלא כלל 130 דולר לכיסוי המקלדת שהפך אותו למחיר יקר למדי. קרא את שלנו סקירת ה- Surface RT סקירה וניתוח של טאבלט Surface של מיקרוסופט קרא עוד למידע נוסף.

שיעור

השיעור העיקרי כאן הוא ישן כמו הגבעות, ההנחה היא אם לכל הטעויות, הברגות וכל מילים נרדפות אחרות שתוכלו לחשוב עליה. לעולם אל תניח שאתה יודע מה הלקוחות רוצים. הימנע מהשקת מוצרים חדשים עם עקומת למידה תלולה. נראה כי מיקרוסופט לא למדה באופן מלא מהכישלון של ה- Surface RT מכיוון שהמכשיר המשודרג, Surface 2, עדיין משתמש ב- Windows RT והוא מבלבל לא פחות עבור הצרכנים.

סמארטפון BlackBerry Z10

Research in Motion (RIM) ו- BlackBerry Z10 שלהם הם בראש הרשימה עבור הפלופונים הגרועים ביותר לשנת 2013. הירידה של BlackBerry הייתה איטית ומייסרת; כאשר האדירים נופלים הם נופלים קשה. הטלפון החכם BlackBerry Z10 היה פרויקט שאפתני של החברה הקנדית הנאבקת, אך בסופו של דבר שרף חור של מיליארד דולר בשורה התחתונה שלהם.

שיעור

הבעיה של בלקברי הייתה כישלון התאמה וגיבוש בריתות אסטרטגיות מול תחרות קשה. החברה עיוורת מההצלחה שלה ולא הצליחה לשחזר אותה. הם ניסו לספר ללקוחות מה הם צריכים במקום להקשיב. היעדר חזון אחיד לחברה ניכר בבירור בהתפתלות הפנימית הקשה לאורך 2013. זה דחף את החברה לסחרור מוות כלפי מטה.

מהם, לדעתכם, הפלופונים הכי גרועים של שנת 2013? האם אתה מסכים עם הרשימה שלנו? יידע אותנו בפרק ההערות שלהלן.

זיכויים לתמונה: Reynermedia דרך פליקר