לכל מנהל יש דרך ייחודית לעשות את עבודתו; חלקם באמת אסרטיביים, בעוד שלאחרים יש גישה נינוחה יותר.
אם אתה מנהל, חשוב לדעת איך סגנונות ניהול שונים משתווים זה לזה ואיזה מהם מתאים לך ביותר. בואו נסתכל מקרוב.
מהו סגנון ניהול?
סגנון ניהול הוא דרך שבה מנהל מפעיל את סמכותו להשגת יעדים. זו הדרך בה הם מחלקים משימות, מקצים משאבים, נותנים הוראות ומספקים מוטיבציה. בעיקרון, זו ההתנהגות שלהם כלפי העבודה שלהם.
אין דרך אידיאלית אחת לנהל. סגנונות ניהול שונים משיגים מטרות שונות בתעשיות שונות ובסביבות שונות. בהתאם לאופי המשימה, מנהל עשוי אפילו להשתמש בשילוב או וריאציות של סגנונות הניהול הבאים כדי להיות יעיל יותר.
קָשׁוּר: כישורי ניהול עבור קורות חיים: איך להראות שאתה מנהיג צוות טוב
1. סגנון ניהול אוטוקרטי או סמכותי
סגנון הניהול האוטוקרטי הוא המעיק מכל סגנונות הניהול. היא מאמינה בהיררכיות נוקשות, מדיניות קפדנית ומועדים קשיחים עם מעט מקום לסלחנות או למשוב של עובדים. מנהל אוטוקרטי מצפה מהצוות שלו לעשות מה שאומרים להם ללא עוררין.
סגנון זה עוקב אחר גישה מלמעלה למטה שבה כל כוח קבלת ההחלטות נמצא בידי הממונה והשתתפות העובדים אינה מעודדת. זה עוזר לבצע משימות שחוזרות על עצמן ולעקוב אחר לוחות זמנים נוקשים. ציות קפדני נוטה להיות המוקד העיקרי כאן.
בשל אופיו של סגנון ניהול זה, לעתים קרובות הוא יוצר סביבת עבודה מאוד לא מסבירת פנים. כתוצאה מכך, העובדים מרגישים מנוצלים ועשויים ליצור "אנחנו נגד. אותם מנטליות נגד המעסיקים שלהם ולהתחיל קונפליקטים.
היתרונות של סגנון ניהול אוטוקרטי
- אי ודאות מופחתת.
- קבלת החלטות מהירה.
- ציפיות עבודה ברורות.
- שרשרת פיקוד יציבה.
חסרונות של סגנון ניהול אוטוקרטי
- חוסר סיפוק בעבודה.
- תלות גבוהה במנהלים.
- תחלופת עובדים גבוהה.
- אינרציה ארגונית.
2. סגנון ניהול דמוקרטי או השתתפותי
במובנים רבים, סגנון הניהול הדמוקרטי הוא הפוך מסגנון הניהול האוטוקרטי. הוא מעודד השתתפות עובדים בקבלת החלטות ומאמין בנקודות מבט ורעיונות מגוונים.
עם זאת, השתתפות אינה הכרח מוחלט. ההחלטה הסופית עדיין בידי המנהל. עובדים יכולים לבחור לתרום, אבל מנהלים בדרך כלל תומכים בשיתוף פעולה ותקשורת. סגנון זה מתאים להשגת משימות יצירתיות.
היתרונות של סגנון ניהול דמוקרטי
- פתרון בעיות מוגבר.
- מורל עובדים גבוה.
- מילוי צרכים חברתיים.
- גיבוש רעיונות חדשים.
חסרונות של סגנון הניהול הדמוקרטי
- ניגוד עניינים.
- קבלת החלטות איטית יותר.
- חוסר חיזוי של הצוות.
- פרודוקטיביות לא יציבה.
קָשׁוּר: איך לבקש מהבוס שלך העלאה בשכר
3. סגנון ניהול עסקאות
מקורו במהלך המהפכה התעשייתית, סגנון הניהול העסקאות מתמקד מאוד בשימוש במוטיבציה חיובית ושלילית כאמצעי להגדלת התפוקה. כאן, המנהל עוקב כל הזמן אחר ביצועי העובדים כדי לשפוט את רמתם.
עובדים בעלי ביצועים גבוהים זוכים לתגמול ומוכר, בעוד שבעלי ביצועים נמוכים נענשים. ההיררכיה הארגונית מוגדרת היטב, וציפיות העבודה מוגדרות בבירור. עובדים מקבלים לעתים קרובות שכר גבוה יותר בתמורה לביצועים טובים יותר.
היתרונות של סגנון ניהול עסקאות
- פיצוי תחרותי.
- מספק תמריץ לעבוד קשה יותר.
- פרודוקטיביות מוגברת.
- שימוש יעיל במשאבים.
חסרונות של סגנון ניהול עסקאות
- דאגה קטנה לתרבות החברה.
- תגמולים לא מניעים את כולם.
- התמקד באינטרס האישי ולא בעבודת צוות.
- מונע יצירתיות ויוזמה.
4. Laissez-Faire או סגנון ניהול נציגות
המונח "Laissez-Faire" הוא צרפתי עבור "לאפשר לעשות". סוג זה של סגנון ניהול מאמין באוטונומיה וחלוקת כוח. המנהל נותן בו אמון והסתמכות רבה על חברי הצוות שלו ואינו כופה כללים נוקשים.
זוהי גישה של "ידיים-off" לניהול, שבה המנהל מתעלם מהצוות ומספק הדרכה בעת הצורך. יש להם מעט מעורבות בפרויקט עצמו או בתפוקה הסופית. ביסודו של דבר, המנהל פועל יותר כמנטור ולא כמפקח.
היתרונות של סגנון ניהול Laissez-Faire
- שיעור שימור עובדים גבוה.
- מורל עובדים גבוה ושביעות רצון בעבודה.
- יצירתיות גבוהה ופתרון בעיות.
- גידול עובדים ובניית מיומנויות.
חסרונות של סגנון ניהול Laissez-Faire
- יותר מדי לחץ על העובדים.
- סיכון מוגבר לניהול כושל.
- אחריות מופחתת.
- ציפיות עבודה לא ברורות.
קָשׁוּר: בעיות שתתקל בהן בעבודה הראשונה שלך וכיצד לפתור אותן
5. סגנון ניהול אפיליאטיבי
סגנון הניהול האפיליאטיבי הוא הקל ביותר מבין כל הסגנונות ברשימה זו, מכיוון שהוא שואף לבנות צוות הרמוני. מנהל אפיליאטיבי עושה זאת באמצעות תקשורת אמפתית, הערכת עובדים ופתרון קונפליקטים. ניהול רגשות אנושיים הוא הדאגה העיקרית כאן.
סוג זה של סגנון ניהול עובד מצוין לקידום תרבות חברה חיובית ומתמקד ברווחת העובדים. כתוצאה מכך היא פועלת לשימור עובדים ולהגברת הנאמנות. עם זאת, פעולה זו עלולה לגרום לכך שהעובדים לא יוכלו להתמודד עם מצבים במקום העבודה בעצמם.
היתרונות של סגנון ניהול אפיליאטיבי
- מורל עובדים גבוה.
- תחלופת עובדים נמוכה.
- לחץ מופחת במקום העבודה.
- פתרון סכסוכים יעיל.
חסרונות של סגנון ניהול שותפים
- שאננות.
- תלות רגשית במנהלים.
- סיכון לתפקוד נמוך.
- הימנעות מביקורת.
קָשׁוּר: תעסוקה לעומת פרילנסרים: מהי בחירת קריירה טובה יותר?
6. סגנון ניהול ביורוקרטי
בסגנון הניהול הביורוקרטי, המנהל שם דגש רב על ביצוע דברים באמצעות קודים סטנדרטיים. לעשות זאת חשוב בתעשיות שצריכות לעמוד בתקנות ממשלתיות מחמירות.
סגנון זה עוזר לדבוק בהנחיות ובמדיניות כך שישנם סיכויים מינימליים לתפעול שגוי. עם זאת, הצוות הנדרש לפעולה כזו צריך להיות מיומן ביותר, משכיל ומצפוני.
היתרונות של סגנון ניהול בירוקרטי
- ציפיות עבודה ברורות.
- בקרת איכות מוגברת.
- פלט צפוי.
- מבטל את ההעדפה.
חסרונות של סגנון ניהול ביורוקרטי
- יעילות מופחתת.
- התנגדות לשינוי.
- דורש זמן רב.
- מרתיע תחרות.
קָשׁוּר: תבניות תוכנית פרויקט בחינם כדי לפשט משימות מורכבות
איזה סגנון ניהול הכי מתאים לך?
סגנון הניהול שלך תלוי במידה רבה בשלושה דברים: האישיות שלך, המטרה שלך והיכולת של הצוות שלך. לדוגמה, סגנון הניהול האוטוקרטי או העסקה מתאים כאשר הצוות שלך אינו מיומן או מיומן למחצה והמטרה היא להגדיל את התפוקה.
אבל אם אתה מנהל סוכנות שיווק, אתה עלול להימשך יותר לסגנון הניהול הדמוקרטי או Laissez-Faire. הם מתאימים יותר לניהול צוות מיומן ולהשגת פרויקטים יצירתיים. ללא קשר למטרה, זה חכם לבדוק איזה סגנון יביא לך את התוצאות הטובות ביותר.
כשזה מגיע לראיון עבודה בתחום תחרותי או למשרה קשה להשגה, לרוב הדרכים הייחודיות הן שיגרמו לך להתבלט. הנה איך!
קרא הבא
- עבודה וקריירה
- יכולות ניהול
- טיפים למקום העבודה
איוש היא חובבת טכנולוגיה ובעלת רקע אקדמי בשיווק. הוא נהנה ללמוד על הטכנולוגיות העדכניות ביותר שמרחיבות את הפוטנציאל האנושי ומאתגרות את הסטטוס קוו. מלבד חיי העבודה שלו, הוא אוהב לכתוב שירה, שירים ולהתמכר לפילוסופיות יצירתיות.
הירשם לניוזלטר שלנו
הצטרף לניוזלטר שלנו לקבלת טיפים טכניים, ביקורות, ספרים אלקטרוניים בחינם ומבצעים בלעדיים!
לחץ כאן כדי להירשם
