להראות לצוות המרוחק שלך שאתה מעריך את העבודה הקשה שלהם יכול להיות מאתגר, במיוחד אם הם נמצאים בכל רחבי העולם. אמנם זה יכול להיות קשה למצוא דרכים להודיע לצוות שלך שאתה מכיר ומעריך את התרומות שלהם, אבל ישנם פתרונות שיכולים לעבוד ללא קשר למקום מגורי הצוות שלך.
הבעת תודה לצוות שלך על עבודה טובה יכולה לעורר מוטיבציה ולעורר אותם להמשיך להופיע ברמה זו. לבזבז זמן וכסף כדי להראות לצוות שלך שאתה מעריך אותם היא השקעה משתלמת שהחברה שלך יכולה לראות עליה תשואות חיוביות.
1. עשה הכרה חברתית לעתים קרובות
הכרה בתרומות של עובד היא דרך רבת עוצמה להניע את הצוות שלך ולעודד גישות והתנהגויות חיוביות. אתה יכול להביע את הערכתך בפומבי בפלטפורמות המדיה החברתית של החברה שלך, או לשלוח תודה לכל החברה בלוח ההודעות של הארגון. אתה יכול לבחור לקחת את ההכרה החברתית שלך לשלב הבא על ידי ארגון מופע פרסים וירטואלי עבור החברה.
הדבר היפה בהכרה חברתית הוא שזו אחת מצורות הבעת הכרת תודה שלא חייבות לעלות לארגון כסף. אתה יכול להפוך את ההכרה החברתית להרגל יומיומי, המאפשר לצוותים מרוחקים להרגיש תחושת חיבור שאולי לא יחוו זה עם זה אחרת. הצוות עשוי להרגיש מחובר יותר כאשר אתה ממזג את ההכרה החברתית שלך עם המשימה של החברה.
הבעת הכרת תודה לעובדים שעושים מעל ומעבר לציפיות יכולה לגרום להם לרצות להמשיך לעשות את עבודתם הטובה ביותר ולעודד את עמיתיהם לעשות את אותו הדבר. אם תרצה עזרה בהפיכת הכרת תודה לחלק משגרת היומיום שלך, ייתכן שתהיה מעוניין ללמוד על חלק מהן אפליקציות אנדרואיד שיעזרו לכם לתרגל הכרת תודה יומיומית.
2. ספק נקודות שניתנות למימוש
ייתכן שתהיה לך השפעה רבה יותר כאשר אתה משלב את התגמולים הנכונים כאשר אתה מביע הערכה לחבר צוות מרוחק. שימוש בפלטפורמה המאפשרת לצוות לאסוף נקודות תגמול על בסיס שבועי או חודשי הוא דרך יעילה וישירה להשתמש בהכרה כספית בתוכנית הערכת עובדים מרחוק.
עובדים יכולים לממש את הנקודות עבור תגמול לפי בחירתם מהקטלוג של הפלטפורמה. שימוש בתכנית תגמול נקודות מאפשר לעובד לבחור פרס שנראה לו בעל משמעות, תוך הוצאת הלחץ למצוא את המתנה המתאימה מידיו של המעסיק.
כמעסיק, אתה יכול להשתמש בתוכנית תגמולים פנימית דינמית כדי להגביר את נאמנות החברה והמעורבות עם הצוות המרוחק שלך. זוהי גם דרך מצוינת להכיר בעבודה קשה ולתת לעובדים לדעת שאתה מעריך את התרומות שלהם בצורה שחורגת משליחת אימייל.
3. הצע תמריצים
תוכניות תמריצים הן דרך מצוינת להראות הערכה ולעודד התנהגות חיובית של עובדים. לדוגמה, אתה יכול ליצור תחרויות לביצועים מעולים במחלקות שונות. אתה יכול גם לספק תמריצים להפניה ללקוח או לעובד או להציע החזר שכר לימוד.
אתה יכול להציע תמריצים דיגיטליים, כולל אתגרי בריאות ובריאות או האקתונים. תוכניות מסוג זה יכולות לכלול תמיכה בפיתוח מקצועי, ועובדים יכולים לנצל אותן ללא קשר לאזור הזמן שבו הם נמצאים מכיוון שהם מקוונים.
תוכניות בריאות וירטואליות יכולות להראות לצוות המרוחק שלך שאכפת לך מהבריאות והרווחה שלהם. אתה יכול ליצור קהילה עבור העובדים המרוחקים שלך שתעניק להם תחושה של שיתוף פעולה וחיבור על ידי הצעת פעילויות, תחרויות, נקודות, תגמולים או משחקים.
4. התאם אישית את ההכרה שאתה נותן
כאשר אתה מזהה עובד על עבודה טובה, הוא צריך להיות בטוח שההכרה היא עבורו. אם אתה כותב פתק כדי להודיע לעובד שאתה מעריך את העבודה הקשה שלו, עליך להיות ספציפי ומפורט לגבי מה שאתה מעריך על מה שהוא עשה.
ככל שתספק יותר פרטים בהכרה שלך, כך תוכל לחזק את זה שאתה רואה בהתנהגות תכונה חיובית ולעודד את הנמען לעשות יותר. מגע נחמד להענקת הכרה לעובדים מרוחקים הוא לשלוח להם מכתב בכתב יד.
קבלת הערה בכתב יד היא הפתעה מצוינת במקום קבלת מייל. אתה יכול לכלול משהו בהודעה, כגון תה, קפה, מגנטים או מדבקות. שליחת פתק הוקרה בדואר היא דרך מצוינת לחזק את יחסי מנהל-עובד.
5. תן את מתנת האוכל
כולם אוהבים הפתעה, וארוחת צהריים חינם אינה יוצאת דופן. בהתאם להעדפות הצוות המרוחק שלך, אתה יכול לשלוח שובר מתנה למשלוח מזון או עוגיות או קאפקייקס. שליחת מתנה טעימה היא מחווה אישית שהיא נדיבה ודרך מצוינת להראות לצוות המרוחק שלך שהם חלק חשוב מהארגון.
אם אתה שוקל אפשרות זו, ייתכן שתהיה מעוניין ללמוד איך לשלוח למישהו DoorDash. אתה יכול לעשות את המייל הנוסף ולתת לצוות שלך שובר מתנה כדי לקחת את המשפחה שלהם לארוחה בלתי נשכחת.
הכללת המשפחה מראה לצוות המרוחק שלך שאכפת לך מהם מחוץ לחייהם המקצועיים. במידת האפשר, אתה יכול גם לעשות ארוחת צהריים וירטואלית באמצעות פלטפורמת וידאו, ולבחור שעה שמתאימה לכולם על פני אזורי הזמן השונים.
6. תמיכה בפיתוח מקצועי
מעסיקים התומכים בהזדמנויות צמיחה מקצועיות יכולים לחזק את כוח העבודה שלהם ולספק להם את הכלים לפתור בעיות בצורה יעילה יותר. אתה יכול לתמוך בפיתוח מקצועי על ידי הזמנת צוות מרחוק לאירועים ולכנסים בתעשייה. אתה יכול גם ליצור קורסי צמיחה ולמידה חדשים שהם יכולים לקחת בבית.
ארגונים יכולים גם להציע סדנאות וארוחת צהריים-וללמוד כדי לסקור תובנות חדשות שמשפיעות על החברה. צוותים יכולים לחוות את בניית הצוות הטובה ביותר כאשר הם מתגברים על עקומות למידה תלולות וגדלים ביחד ללא הרף. אם אתה מחפש קורסים, אולי תעניין אותך לקרוא על קורסי הלמידה הטובים ביותר בלינקדאין לפיתוח מקצועי.
7. תן יום חופש נוסף
לספק לצוותים מרוחקים יום חופש בלתי צפוי הוא ההפתעה הטובה ביותר שאתה יכול לתת להם. יום חופש לא מתוכנן שאינו נחשב לחופשה בתשלום יכול להיות יעיל כאשר יש תקופות איטיות לאחר תקופה שבה דברים עמוסים.
בעוד שאתה יכול לתת לעובד בודד יום חופש או לכל הצוות, אתה רוצה לוודא שאתה מספק הודעה מוקדמת על יום החופש כדי שהעובד או הצוות יוכלו לתכנן תוכניות. אם אינך זוכר את הפעם האחרונה שניצלת את החופש שלך, אולי תעניין אותך ללמוד איך להתנתק לחלוטין מהעבודה לפני חופשה.
הביעו הכרת תודה בחייכם האישיים והמקצועיים
הכרת תודה יכולה לעזור לך להעמיד כל יום בפרספקטיבה. לא משנה כמה קשה היה היום, תמיד יש על מה להיות אסיר תודה אם מסתכלים מספיק חזק. הבעת הערכתך לצוות המרוחק שלך היא דרך מצוינת להביע הכרת תודה, אבל יש יותר מהצוות שלך להיות אסיר תודה עליו.
אם אתה רוצה להפוך הכרת תודה לחלק מהשגרה היומיומית שלך, אולי תשקול להכניס יומן הכרת תודה לתרגול שלך. בין אם תבחר לעשות זאת במחברת או מרגיש נוח יותר להשתמש באפליקציה, אתה יכול להתחיל את תרגול הכרת התודה שלך בכל פעם שאתה מוכן!