העברת התשתית שלך מהגדרה פנימית לענן לוקחת זמן, הרבה עבודה קשה והרבה תכנון. ודא שאתה מוכן.

העברת ענן צריכה להיות תהליך שיטתי ושקול. עסקים שמאיצים בתהליך ללא תכנון חווים לרוב אתגרים או הצלחה מוגבלת.

התהליך צריך לגעת בכל היבט של העסק שלך כדי להבטיח הגירה מוצלחת. זה כולל מבני IT, תפעול ומבני ניהול.

הנה כמה אסטרטגיות שבהן תוכל להשתמש כדי להתכונן להגירה.

1. אמצו אסטרטגיית ענן

כדי להתחיל את מסע ההגירה שלך בענן, עליך להיות בעל אסטרטגיה שתנחה את התהליך. האסטרטגיה צריכה להגדיר את רמת האינטגרציה ואת הצוותים המעורבים.

יש שישה Rs של העברת ענן: אירוח מחדש, פלטפורמה מחדש, שיפוץ מחדש, רכישה חוזרת, שמירה ופרישה. אסטרטגיות אלו קובעות את רמת ההגירה, בין אם היא עמוקה או רדודה.

הגירה עמוקה כוללת העברת כל המשאבים שלך לענן. הגירה רדודה פירושה העברת חלק מהמשאבים שלך תוך שמירה על חלק מהמשאבים המקומיים. לדוגמה, ייתכן שתרצה לארח אפליקציה אצל ספק שירותי ענן (CSP) אך לשמור על מסד הנתונים שלך במקום.

אתה גם מגדיר את שלך מודל פריסת ענן באסטרטגיה. לכל דגם יש את היתרונות והחסרונות שלו. לקבוע איזה מהם מתאים לסביבה העסקית שלך תלוי בך. אסטרטגיה ניגשת לתשתית ולמשאבים שלך וקובעת אילו מהם להעביר.

instagram viewer

שלב האסטרטגיה הוא אחד החלקים החשובים ביותר של הגירה; זה קובע אם תהיה לך הצלחה או כישלון קרוב. עדיף לכלול את ה-CSPs הפוטנציאליים כדי לקבוע איזה מהשירותים שלהם מתאים לך ביותר.

2. בחר ספק שירותי ענן

לאחר הרכבת אסטרטגיה, השלב הבא הוא בחירת ספק שירותי ענן (CSP). ישנם ספקי שירותי ענן רבים המציעים סוגים שונים של שירותים. בחר את זה שעונה על הצרכים והדרישות של העסק שלך.

שקול היבטים כמו תמחור, אבטחה, שירותים, ביצועים ונהלי תאימות של ה-CSP שלך. אתה יכול השווה שירותים בין שירותי האינטרנט של Amazon, Microsoft Azure ו-Google Cloud Platform. אתה יכול לבחור את ה-CPS שמציע שירותים המתאימים ביותר לעסק שלך.

3. קבע את עלות הבעלות הכוללת

לאחר שבחרתם ב-CSP, תוכלו להתחיל להעריך את התקציב שלכם למעבר לענן. ההתמקדות צריכה להיות בעלויות שתגרור כדי להעביר את המשאבים שלך לענן.

עבור רוב הארגונים, ככל שיש לך יותר משאבים להעביר, כך זה יקר יותר. ייתכן שתצטרך גם לבדוק תקנות תאימות המסדירות ניהול נתונים.

ייתכן שיהיה צורך לשלם עבור רישוי או לדבוק בחקיקה מסוימת. רוב ה-CSP דואגים לרוב החקיקה ודרישות התאימות. אבל זה טוב לדעת מה אתה צריך כדי לטפל בעצמך.

הכשרה או גיוס עובדים לניהול סביבת הענן היא יקרה. עליך להקדיש זמן וכסף להכנת הצוות שלך לסביבה המקורית בענן.

4. להתאים לשינוי

התאמה לסביבה החדשה היא חלק חשוב מהמעבר לענן. מחשוב ענן מגיע עם תכונות חדשות, סגנונות ניהול וסגנונות תפעול.

הצוות שלך חייב להבין את סביבת הענן לפני ההגירה. אחת הדרכים היא לערוך הדרכה, סדנאות ותכניות מודעות לצוותים רלוונטיים. הצוות שלך יכול לקחת קורסי מחשוב ענן ולקבל הסמכות כדי להרחיב את הידע והכישורים שלהם.

אתה יכול גם לשנות את המשאבים שלך עבור סביבת הענן. לדוגמה, אתה יכול לעצב מחדש משאבים כך שיתאימו לסביבה מקורית בענן. זה כולל בדיקת יישומים, נתונים ומשאבים אחרים שעוברים לענן.

5. צור מפת דרכים

יצירת ציר זמן מפורט להגירה הוא השלב הבא. החלק החשוב ביותר בהגירה הוא העברת משאבים באתר לענן.

העברת נתונים ממשאבי ענן מקומיים תלויה באסטרטגיית האימוץ שלך בענן. אתה יכול לבחור להעביר נתונים בהדרגה או בבת אחת.

מפת הדרכים שלך צריכה לקבוע מתי, מה וכיצד משאבים יעברו לענן. הקמת ציר זמן מוסיפה לערך הכלכלי שאתה מקבל מהענן. אתה יכול להעביר את הנתונים הקריטיים ביותר תחילה ולעקוב אחר השאר.

הגירה ממושכת עלולה לגרור עלויות לפני סיום ההגירה, מה שמערער את היתרונות של משאבי ענן.

מפת דרכים טיפוסית כרוכה בתקשורת השינויים המתוכננים, גיבוי נתונים ותיוג משאבים. עליך גם לדעת מתי להעביר ולסנכרן את הנתונים עם משאבי הענן. בנוסף, עליך לתכנן לבדוק את המשאבים כדי להבטיח שההעברה תצליח.

CSP שלך יכול לעזור בתהליך ההגירה שלך. ל-CSP כמו AWS יש שירות העברת מסד נתונים. השירות מפשט את תהליך העברת המשאבים שלך לענן.

6. להקים מרכז הגירה

צור כוח משימה שיוביל את תהליך ההגירה. צוות זה עשוי לכלול את מחלקת ה-IT וההנהלה האחראית על שירותי הענן.

צוות זה מתמקד אך ורק בהגירה. הם עוזרים ליישם את אסטרטגיית ההגירה על ידי הערכת הדרוש ורכישת משאבים אלה במוכנות להגירה.

עליך לספק להם את המשאבים הדרושים להעברה מוצלחת. אלה יכולים להיות חומרי הדרכה, תשתית וכלים.

אתה יכול לכלול את ה-CSP שלך כדי לסייע לצוות בהכנות להגירה. ה-CSP יכול לעזור לצוות להכיר את הכלים והשירותים הזמינים. ידע זה יסייע בניהול תשתית בענן ביעילות.

7. לתקשר ביעילות

ודא שהאסטרטגיה ויעדי ההגירה מועברים היטב לקהל היעד. כדאי ליצור אסטרטגיית תקשורת לצד אסטרטגיית ההגירה.

אתה יכול ליצור תיעוד המפרט את תהליך ההגירה והאסטרטגיה. צור מדריכים ומדריכים הממחישים את תהליך ההגירה. אם אתה מתקשר ביעילות, הצוות יבין בבירור את תהליך ההגירה ואת תפקידיו.

8. חיזוי לאחר הגירה

זה חיוני לתכנן לאחר ההגירה. לאחר השלמת ההגירה, אתה נכנס לשלב נוסף כדי לייעל את סביבת הענן. עליך ליצור אסטרטגיה כדי לנטר ולנהל משאבים, ביצועים ועלויות.

סביבת ענן מנוהלת בצורה לא נכונה תגרום לך להתפשר על הצרכים העסקיים שלך. אתה יכול גם לגרור חיובים מיותרים, מה שהופך את ההעברה פחות חסכונית. מה שמערער את כל תהליך השימוש במשאבי ענן.

בקש מה-CSP שלך לעזור עם המלצות כיצד להפיק את המרב מהמערכת שלהם. הם עשויים לעזור לך להפיק תועלת הדדית מסביבת הענן.

תחומי מפתח נוספים שיש לקחת בחשבון לפני ההגירה

סביר להניח שיהיו גורמים נוספים בלעדיים לעסק שלך. דוגמה נוספת היא של ניהול האחריות המשותפת בענן.

דרך טובה לאבטח את היישומים שלך היא ניהול גישה. עליך ליצור מערכת הצפנה כדי להגן על היישומים שלך גם בענן.

תצטרך גם לנטר משאבים כדי להבטיח שהם עומדים ב-KPI שלך (מדדי ביצועים מרכזיים). כמו כן, עליך לתקצב ולנהל ניהול עלויות כדי להבטיח שתקבל תמורה לכספך.