מהי עבודה מרחוק היברידית?

מגיפת COVID-19 אילצה מעסיקים ברחבי העולם לאמץ עבודה מרחוק. למרות שעסקים רבים שגשגו, תאגידים וארגונים גדולים יותר התמודדו עם צווארי בקבוק בזרימת העבודה. אוכלוסיות העובדים הגדולות שלהם הפכו את הפעולות המרוחקות למאתגרות.

כעת, כשהחברה חוזרת לתחושת הנורמליות, חברות עוברות למודל חדש: עבודה מרחוק היברידית. אבל רבים עדיין לא מכירים את זה. הנה מהי המשמעות של עבודה מרחוק היברידית, במה היא שונה מעבודה מרחוק, ומדוע כדאי לתת לה הזדמנות.

מה המשמעות של שלט היברידי?

עבודה מרחוק היברידית משלבת הגדרות עבודה במשרד ומרחוק. לחברות העוקבות אחר גישה זו יש עובדים שעובדים באתר, מרחוק או שניהם. רובם אימצו את זה לאחר שהממשלות המקומיות הסירו את מגבלות המגיפה כשהן זקוקות לצוותים במשרד אך לא יכלו ליישם אסטרטגיות חזרה למשרד בקנה מידה מלא.

ישנן מספר וריאציות של עבודה מרחוק היברידית, כלומר מעסיקים יכולים להעריך איזו גישה מתאימה לתעשייה, זרימת העבודה והכישרונות שלהם.

דגם היברידי גמיש

הגישה ההיברידית הגמישה מעניקה לעובדים שליטה מוחלטת אם הם עובדים במשרד או מחוצה לו. זה לא עומד בלוחות זמנים קבועים. אתה יכול לדווח למשרד על שיתופי פעולה בפרויקט ולעבוד מרחוק בעת סיום משימות בודדות - רק לתאם עם הממונה שלך.

היתרון העיקרי של המודל הזה הוא שהוא בונה אמון. חברות יכולות להגביר את המורל, לשפר את שביעות הרצון בעבודה ולטפח יחסי עבודה בריאים על ידי מתן עצמאות לעובדיהן. מדיניות מגבילה משפרת לעתים רחוקות את נאמנות העובדים.

אבל חסרון אחד הוא חסר מבנה. מנהיגים במקום העבודה עשויים להתקשות באיזון בין צוותים מרוחקים וצוותים באתר, במיוחד אם העובדים מבצעים שינויים בלוחות הזמנים של הרגע האחרון.

דגם היברידי מרחוק-ראשון

המודל ההיברידי מרחוק-ראשון מתאים לחברות שמעדיפות עבודה מרחוק ומדי פעם עורכות מפגשים אישיים. הם לא בהכרח צריכים משרד פיזי. חלק סתם לשכור חללי עבודה משותפים או מקומות אירועים ב-Airbnb עבור ההתכנסויות שלהם.

סטארט-אפים משתמשים לעתים קרובות באסטרטגיה זו כדי לווסת עלויות תוך כדי קנה מידה של פעולות. הם מעריכים כיצד העובדים המרוחקים שלהם מגיבים לפגישות אישיות ושיתופי פעולה בפרויקט לפני שהם משקיעים במשרד פיזי. כמו כן, גישה זו גם עוזרת לתאגידים לצמצם את צוותי המשרד שלהם ולעבור בהדרגה לעבודה מרחוק.

רק שימו לב שלדגמי עבודה מרוחקים לחלוטין ולדגמי עבודה מרוחקים יש הבדלים עדינים. אתה עלול עדיין להרגיש מבודד מכיוון שתפגוש את עמיתיך לעבודה רק בהזדמנויות מתוכננות - לעתים קרובות רק פעם או פעמיים בחודש.

Office-First דגם היברידי

המודל ההיברידי-ראשון במשרד נותן עדיפות לצוותים במשרד. מעסיקים יכולים לעקוב אחר לוחות זמנים עם מעט מאוד ימי עבודה מהבית או להגביל צוותים מרוחקים ל-X אחוזים מאוכלוסיית העובדים. כך או כך, המשאבים שלהם מוקצים בעיקר לפעולות באתר.

גישה זו פופולרית בקרב ארגונים גדולים הזקוקים למנהלים בינוניים המפקחים לעתים קרובות על עובדים. הם כנראה נאלצו לאמץ עבודה מרחוק בגלל המגיפה.

קח את אפל כדוגמה. כפי שדווח על ידי בלומברג, אפל ביקשה במהירות מעובדיה לדווח למשרד לאחר שהגבלות מגיפה כלל ארציות שוחררו ב-2022. היא הפחיתה את ימי העבודה המרוחקים שלה ב-75 אחוזים.

אולי החיסרון הברור ביותר של הדגם הזה הוא שהוא בקושי שונה מההתקנה המסורתית במשרד. אתה עדיין תגיע למשרד ברוב ימי העבודה. ומצפים ממעסיקים להפסיק לעבוד בסופו של דבר אם דירוג הפרודוקטיביות שלהם צונח.

דגם היברידי ידידותי למרחוק

חברות העוקבות אחר הגישה ההיברידית הידידותית למרחוק מייחסות חשיבות שווה לעובדים במשרד ולעובדים מרחוק. בדרך כלל הם יוצרים לוחות זמנים קבועים - העובדים לא יכולים להחליט רק בעצמם. מספר ימי העבודה המרוחקים שהם מקבלים תלוי בתפקיד ובאחריות שלהם. חלקם עשויים לבוא למשרד לעתים קרובות יותר.

מודל זה מאפשר למעסיקים לנצל מחלקות מרוחקות מבלי לפגוע במבנה וביעילות. הם יכולים לבצע התאמות לפי הצורך. לדוגמה, אם מחלקה תתחיל לייצר פלט נמוך תוך כדי עבודה מהבית, סביר להניח שהיא תקבל פחות ימי עבודה מרוחקים.

מהם היתרונות של עבודה מרחוק היברידית?

חברות נוספות עוברות מעבודה במשרד ומרחוק למודל עבודה מרחוק היברידי. עובדים ומעסיקים כאחד נהנים מהגמישות, היעילות והאיזון בין עבודה לחיים.

הימנע מהונאות עבודה מקוונות על ידי מחקר מעסיקים פוטנציאליים. תמצא כמה חברות בעלות הדירוג הגבוה ביותר המציעות עבודה מרחוק היברידית ומרוחקת מלאה על Glassdoor.

העובדים אינם מוגבלים להגדרות עבודה במשרד או מרחוק

אתה יכול למקסם את הגדרות העבודה במשרד והן מרחוק בחברות עבודה מרחוק היברידיות. נכון, לא כל המעסיקים יתנו לך להכתיב את לוח הזמנים שלך. אבל אתה יכול לשבת עם הממונה שלך ולהסביר את ההסדר האידיאלי שיעלה את דירוג הפרודוקטיביות שלך.

מעסיקים יכולים לפקח טוב יותר על העובדים שלהם

סידורי עבודה היברידיים מרחוק מאפשרים למנהיגים במקום העבודה לפקח על עובדים מבלי לדחוף את מדיניות החזרה למשרד. זה לא סוד שחלק מהעובדים מנצלים מודלים של עבודה מרוחקים לחלוטין. הם יוצאים מלעשות פחות מהנדרש מכיוון שהממונים עליהם לא יכולים לעקוב אחריהם באופן אישי. כלי ניטור עובדים לא תמיד מדויקים, אחרי הכל.

למרבה הצער, הפרות אלו פוגעות גם בעובדים אחרים. אם עמיתך לעבודה ייתפס בוגד במעקבי זמן, סביר להניח שהממונה שלך יאכוף הגבלות מחמירות יותר עבור המחלקה כולה.

עובדים היברידיים מרחוקים משיגים יעילות מרבית

הוצאות יותר מדי ימים בעבודה במשרד או מחוצה לו פוגעת בתפוקה. נסיעה למשרד מדי יום מבזבזת זמן, אבל עבודה קבועה מהבית מלווה בהרבה הסחות דעת. לחילופין, הסדרים היברידיים מייעלים את סביבת העבודה התחרותית באתר תוך מתן עצמאות וגמישות לעובדים של עבודה מרחוק.

עבודה מרחוק היברידית מאפשרת לעובדים לנהל זמן טוב יותר

דגמי עבודה מרחוק היברידיים מציעים יותר מרחב פעולה וגמישות מאשר הגדרות במשרד. השגת איזון בין עבודה לחיים היא כמעט בלתי אפשרית כאשר אתה מתייצב למשרד מדי יום. בהתחשב בזמן המושקע בהתלבשות, נסיעות והתמקמות ליד השולחן שלך, זה יכול להגביל את הזמן הפנוי לעניינים אחרים.

מפגשים אישיים מתוזמנים מחזקים את המורל

למרות שעבודה מרחוק מספקת גמישות, היא גם מרגישה בודדה. עובדים שהתרגלו להגדרות במשרד עלולים לחוות בידוד לאחר עבודה מהבית לתקופות ממושכות. לקיים מעט מאוד אינטראקציה חברתית זה לא בריא.

למרבה המזל, מודל העבודה ההיברידית נלחם בתחושות של בדידות ובידוד באמצעות מפגשים מתוכננים. אפילו לדווח למשרד ולראות את החברים שלך יכול להיות מרענן.

אל תדאג אם החברה שלך לא מארחת אירועים אישיים - יש דרכים אחרות לעשות זאת לנהל את הבדידות בעבודה מרחוק. אתה יכול להצטרף למרחבי עבודה משותפים, להשתתף בצ'אטים קבוצתיים או להשיג חיית מחמד.

האם עבודה היברידית מרחוק היא העתיד של העבודה הארגונית?

בהתחשב ביתרונות שמודל עבודה מרחוק היברידי מציע למעסיקים ולעובדים, הוא בהחלט כאן כדי להישאר. חברות נוספות ברחבי העולם יחקרו את המודל הזה. אתה עלול להיתקל בהם לעתים קרובות יותר כאשר אתה עובר על הצעות עבודה.

כמו כן, השווה כיצד עבודה היברידית מרחוק ומרוחקת עומדות מול ההגדרה המסורתית במשרד. חקור את היתרונות והחסרונות. תפספס הזדמנויות רבות אם תגביל את עצמך למודלים ספציפיים של עבודה.