מאז הופעתם לכוח העבודה, דור Z שיחקו תפקיד חזק כקבוצה מעופפת של אנשים. הם מסרבים להתאים את עצמם לנורמות לא חיוביות ומציבים לעצמם סטנדרטים טובים יותר.
עם זאת, ההבדל בצורת החשיבה בין קבוצות דור Z לבין הדורות המבוגרים יותר יכול לגרום לעימותים בארגון.
הבנת דפוסי החשיבה של Gen Z וכיצד לנהל אותם במקום העבודה היא קריטית להצלחה ארגונית.
מי הם דור ה-Z?
דור Z, הידוע בכינויו Gen Z, הוא קבוצת האנשים שנולדו בין 1997 ל-2012. גדלו בהתפרצות האינטרנט, לרשת הדיגיטלית יש השפעה רבה עליהם.
קבוצת Gen Z מבלה יותר זמן במכשירים החכמים שלהם, בגלישה באינטרנט. וזה הופך את רובם למכורים לטכנולוגיה. קבוצה זו מגוונת יותר מבחינה גזעית ואתנית מהדורות שלפניהם. חברי דור Z הם בעיקר ילדים של דור המילניום, המכונה גם דור X.
10 הטיפים הטובים ביותר לניהול עובדים מדור Z במקום העבודה
לפי סטָטִיסטִיקָה, דור Z כבר מהווה 24% מכוח העבודה העולמי, ומספר זה צפוי לעלות ל-27% עד 2025. עם כישרון לחדשנות, קבוצה זו מצפה מעבודתם ליותר מאשר אנשים מהדור הישן.
דור Z משגשגים יותר בסביבת עבודה חדשנית וליברלית שבה הם יכולים להיות עצמם ולהטיל ספק בסטטוס קוו. ארגון חייב להבין כיצד לגייס, לנהל ולשמר אנשים אלה. אחרת, הם לא יהססו לעזוב למקום טוב יותר.
הנה כמה עצות מועילות שידריכו אותך.
נולד בתקופה שבה האינטרנט והסמארטפונים הפכו לטרנדיים, Gen Zs גדל באמצעות מדיה חברתית, טקסט ומיילים כאמצעי תקשורת רגיל. כתוצאה מכך, רובם מעדיפים הודעות טקסט על פני דיון פנים אל פנים. האינטרנט גם נתן להם ערוצים רבים ללמידה, כגון יוטיוב ו פייסבוק.
אל תגרור אותם לפגישה פיזית אלא אם כן יש צורך בכך. השתמש באפליקציות כמו תקריב לקיים פגישות וירטואליות. פרוס עוד ערוצים לתקשורת וירטואלית כדי לעמוד בקצב האנרגיה.
2. לטפח תרבות חברה חיובית
כמו קודמיהם, רוב העובדים מהדור Z מחפשים עסקים עם תרבות חברה חיובית. קבוצה זו אוהבת להרגיש מכבדים, מוערכים, וגם ליהנות מהעבודה, מה שמוביל לעלייה ברמת התפוקה שלהם.
הקדישו זמן ליצירת קשר איתם, בקשו מהם משוב ונסו להתאים את תרבות החברה. עודדו אותם לעשות יותר ותגמלו את המאמצים שלהם כשהם עושים את המייל הנוסף. פעולה זו תניע אותם לעבוד קשה יותר.
3. אמצו את השימוש בטכנולוגיה חדשה
לדור הזה יש מעט או בכלל ידע על החיים לפני האינטרנט, המדיה החברתית והמכשירים החכמים. הם מבלים את רוב זמנם עם המכשירים האלה. הם מרגישים יותר בבית כאשר הארגונים איתם הם עובדים עושים שימוש בכלים הללו לעבודה.
ודא שאתה עונה על הצרכים הטכנולוגיים של דור זה כדי לשפר את יעילות העבודה והפרודוקטיביות. במקום לאחסן מסמכי נייר על מדפים, צור עותקים אלקטרוניים של המסמכים.
ישנם טונות של כלי זרימת עבודה שבהם אתה יכול להשתמש למטרה זו. לדוגמה, אתה יכול להשתמש Adobe Scan כדי להמיר את מסמכי הנייר הישנים שלך לקובצי PDF ולאחסן אותם גוגל דרייב.
רוב עובדי דור Z הם בעלי ראש פתוח. הם מעדיפים לעבוד בסביבה עם רקע ואוריינטציות תרבותיות, גזעיות, מיניות וחינוכיות מגוונות.
הקבוצה הבולטת בטכנולוגיה גם אוהבת להרגיש כלולה בדברים שקורים בארגון, מכיוון שזה משפר את הלמידה שלהם.
5. תעדוף בריאות הנפש
לבני דור Z יש נטייה להרגיש לחוץ בקלות. עם כל כך הרבה מידע ברשותם, הם מבינים את ההשלכות של לחץ ונמנעים ממצבים שמכניסים אותם למצב זה.
הדברים שמלחיצים אותם סובבים סביב ביטחון תעסוקתי, עבודה וכסף. אם הבעיות אינן מטופלות באופן מיידי, הן גובות מחיר מבריאות הנפש שלהן ומשפיעות על הפרודוקטיביות שלהן.
שימו לב היטב למצבי הרוח שלהם בעבודה. עודדו אותם לדבר על מה שהם מרגישים. מטפח עצות פסיכולוגיות להפחתת מתח במקום העבודה מועיל. הפגנת חיבה ודאגה זו תגרום להם להוט יותר לקדם יעדים ארגוניים.
6. אמצו את האיזון בין עבודה לחיים
עובדי דור Z נוטים יותר להישאר בעבודות שנותנות להם א איזון בריא בין עבודה לחיים. בזמן שהם צריכים לבצע את המשימות שלהם, תנו להם מקום להפסקות בעת הצורך.
העבודה אינה מוגבלת עוד לארבעת קירות המשרד. אפשרו להם לעבוד מרחוק אם העבודה מאפשרת זאת. הפרודוקטיביות שלהם חשובה יותר מהנוכחות שלהם במשרד. אי אימוץ האיזון בין העבודה לחיים מוביל להפחתת הפרודוקטיביות ולשחיקה.
7. עידוד פיתוח וצמיחה
הרצון להתפתחות וצמיחה אינו בלעדי ל-Gen Zs. כולם רוצים לעבוד בחברה שמלמדת אותם כישורים חדשים ומשפרת אותם. בדיוק כמו דורות אחרים, עובדי Gen Z רואים בכך סוג של פוליסת ביטוח עבור משרות ארוכות טווח.
צור הזדמנויות לצמיחה, חשיפה ולמידה. פעולה זו מראה שיש לך את האינטרס שלהם בלב והופך אותם לנאמנים יותר לך כארגון.
8. אפשרו להם לעבוד באופן עצמאי
עובדי דור ה-Z מתפקדים היטב כאשר מקבלים עבודה שהם יכולים להתחיל ולסיים בעצמם. גם כשברור שהם צריכים הדרכה, אל תהיו בפנים שלהם. אמון ביכולתם לעבוד באופן עצמאי מגביר את הביטחון העצמי שלהם בעבודה.
אתה יכול להשתמש בפלטפורמות מקוונות כמו אודמי ו קורסרה לעזור להם לרכוש מיומנויות חדשות במקום ללמד אותם בעצמך. זה מרחיב את נקודות המבט שלהם ונותן להם תחושת אחריות להצטיין.
9. עודדו את חופש הביטוי
עובדים צעירים תמיד רוצים להשפיע בכל מקום בו הם מוצאים את עצמם. לתת להם להביע את דעתם ולהקשיב להם עוזר להניע אותם.
רוב הארגונים מאפשרים רק לדורות המבוגרים לדבר במהלך פגישות. אם אתה רוצה להפיק את המיטב מעובדי דור Z שלך, תן להם קול.
העולם מתקדם עם הטכנולוגיה, והם אלה שיודעים על זה יותר. נצלו את הידע הטכנולוגי שלהם כדי לגרום להם להיות פרודוקטיביים וגם להרגיש שמעו אותם.
10. לאמץ הזדמנויות לקידום קריירה
בניגוד לקודמיהם הדורות, הדור Z אוהב עבודות יציבות. זה יתרון אם אתה רוצה לנהל עסק לטווח ארוך. אתה גם תקצור את היתרונות מכיוון שהצעירים האלה נכנסים לכוח העבודה במהירות גבוהה. לכן, עליך לוודא שלחברה שלך יש הזדמנויות לקידום קריירה.
דור Z מעדיף לעבוד עם ארגונים שיש להם מדיניות "קידום מבפנים". צור תוכנית למידה ופיתוח שתשמש כדי לגשת אליהם. על ידי מתן תחושת אחריות זו, הם תמיד ישקיעו כמיטב יכולתם כדי להתקדם.
ניהול Gen Zs להצלחה במקום העבודה המודרני
דור Z ממשיך להוכיח שגיל הוא רק מספר. למרות היותם צעירים כל כך, הם פורצים גבולות, במיוחד כשזה מגיע לטכנולוגיה. ומכיוון שמקום העבודה של היום משגשג על טכנולוגיה, זה הדשא שלהם.
אם אתה רוצה שהחברה שלך תצליח בשטח העסקי המונע על ידי הטכנולוגיה, עליך ללמוד כיצד לנהל ולשמר את המגרש בעל ידע הטכנולוגי. ברגע שהם מרגישים בנוח לעבוד במפעל שלך, אין גבול למה שהם יכולים לעשות.
הדרך הטובה ביותר להגן על הצוות שלך היא באמצעות העלאת מיומנויות. להלן 6 דרכים להעשיר את הצוות שלך באמצעות שיפור מיומנות העובדים.
קרא הבא
- עבודה וקריירה
- טיפים למקום העבודה
- יכולות ניהול
כריס אודוגוו מחויב להקנות ידע באמצעות כתיבתו. סופר נלהב, הוא פתוח לשיתופי פעולה, נטוורקינג והזדמנויות עסקיות אחרות. הוא בעל תואר שני בתקשורת המונים (מגמת יחסי ציבור ופרסום) ותואר ראשון בתקשורת המונים.
הירשם לניוזלטר שלנו
הצטרף לניוזלטר שלנו לקבלת טיפים טכניים, ביקורות, ספרים אלקטרוניים בחינם ומבצעים בלעדיים!
לחץ כאן כדי להירשם
