עבודת צוות היא מרכיב נפוץ בכל חווית עבודה. עליך להיות מודע ליכולות ולכישורים של חברי הצוות כדי להבטיח שיש לך יעילות בתוך הצוות. זה חשוב במיוחד כאשר אתה מוסיף חברים חדשים לצוות.
ישנם כלים רבים שבהם אתה יכול להשתמש כדי להעריך את הצוות שלך. חלק מהבדיקות במאמר זה הן בחינם, ואחרות דורשות תשלום. לאחר שתבצע הערכת צוות, יהיה לך מושג טוב יותר על החוזקות והחולשות של הצוות שלך, תזהה אם יש אלמנטים חסרים, ותקבע איזו הכשרה עשויה להידרש.
TableGroup הוא ספק ההערכה המבוסס על ספרו של פטריק לנציוני. בשאלון יש שאלות ממודל עם חמישה חוסר תפקוד: היעדר אמון, פחד מקונפליקט, חוסר מחויבות, הימנעות מאחריות וחוסר תשומת לב לתוצאות.
התוצאות של הערכה זו מהוות נקודת התחלה מצוינת לכל מי שרוצה להתגבר על חוסר התפקוד של הצוות שלו ולממש את הפוטנציאל שלו. השאלון כולל 42 שאלות, והתוצאות מגיעות כדוח בצבע. הדוח מספק נתונים חשובים המטפלים בבעיות הקריטיות ביותר בתוך הצוות, כך שתוכל להתחיל להתקדם באופן מיידי.
למרות שאולי לא תרצה לחשוב על הצוות שלך כבלתי מתפקד, ייתכן שתמצא את ההערכה שימושית כדי לחשוף היכן טמונות החולשות של הצוות שלך. אם אינך בטוח אם אתה יכול להפיק תועלת מהערכת צוות, ייתכן שתתעניין ב-
הסיבות לכך שעבודת צוות יעילה חשובה לכל הארגונים.Tim Buividas, מומחה מוביל בביצועי צוות, פיתח את מודל ה- Team Essentials ללמידה וניהול צוותים. המודל מציע שביצועי הצוות מורכבים משבעה גורמי הצלחה חיוניים שניתן למדוד ולשפר. לכל גורם הצלחה קריטי יש קטגוריות משנה.
שבעת גורמי ההצלחה החיוניים כוללים תפוקת צוות, אפקטיביות, תפוקה, מבנה, מנהיגות, תמיכה ארגונית וסוג צוות. לכל גורם הצלחה יש קטגוריות משנה המספקות הבנה מעמיקה יותר.
חלקים מההערכה זמינים רק אם אתה רוכש את אפשרות ההערכה המלאה, כולל תפוקת צוות, מבנה, מנהיגות, תמיכה ארגונית וסוג צוות. אם אתה מעוניין ללמוד עוד על כלי שיתוף פעולה, ייתכן שתתעניין ב- הכלים הטובים ביותר לעבודת צוות של Google לשיתוף פעולה מקוון.
סקרי סקירת ביצועים של 360 מעלות יכולים להיות הדרך הטובה ביותר לקבל משוב פרודוקטיבי של עובדים שיגיד לך איך אתה והצוות שלך מסתדרים. זה יכול לעזור לך לזהות את המנהיגים השקטים בארגון שלך ואת התחומים לשיפור, בין אם עם מתמחים או אנשים בהנהלה העליונה. המשוב שכל חבר צוות מקבל מכסה כל היבט קריטי בתפקידו.
המשוב של כל חבר צוות גם עוזר להם להבין את המיומנות והכישורים שלו. ביקורות עמיתים הן קריטיות מכיוון שלכל עמית יש דעות ורעיונות שונים לגבי סגנונות עבודה של עמיתים לעבודה, ניהול זמן ומשאבים וסינרגיות. משוב עמיתים מאפשר לארגון להעריך את הביצועים של עמיתים לעבודה ואת יכולתם לעבוד כחלק מצוות. היתרונות של הערכה של 360 מעלות:
- מקדם את המודעות העצמית.
- מספק מבט מאוזן.
- בונה תרבות פתוחה.
- מגביר את מעורבות העובדים.
- צמצום תחלופת עובדים.
- קרבה של עמית לעבודה.
- תכניות אימונים.
הערכת MindTools יכולה לעזור לך לגלות בעיות טיפוסיות בעבודה בצוות שאתה עשוי להיתקל בהן. לאחר השלמת ההערכה, MindTools מפנה אותך לכלי צוות שיכולים לעזור לך לשפר ולפתח מיומנויות קריטיות.
כאשר אתה עונה על השאלות, עליך להגיב כפי שאתה כעת ולא כפי שאתה חושב שאתה צריך להיות. יש 15 שאלות לענות עליהן, והן מודדות פיתוח צוות, משוב, השתתפות וביטוי חזון, ניהול קונפליקטים, תפקידים ומבנה קבוצתיים, פיתוח חברי צוות והבנה ו שיתוף פעולה.
אם אתה שוקל ליצור הערכה משלך, אולי תרצה ללמוד עוד על כלי משוב צוותים לדעות אנונימיות וסקרי החלטות.
TINYpulse מתיימרת להיות חלוצה של שיטת ה"פועם", המייעלת משוב קבוע של עובדים בקנה מידה. החברה מקדישה את עבודתה כדי לאפשר לארגונים להצליח באמצעות תרבות מקום עבודה משופרת. הפלטפורמה מספקת תובנות בלעדיות, מדריכי תמיכה ומשאבים שיעזרו לך להישאר מעודכן בטרנדים חיצוניים ופנימיים.
הדוח המותאם אישית של Key Driver Analysis (KDA) של TINYpulse יכול לעזור לזהות את הבסיס לאסטרטגיית מעורבות עובדים שיכולה לעודד את ההשפעה הגדולה ביותר בארגון. הפלטפורמה מספקת המלצות ניתנות לפעולה ליישם, למדוד וליצור את השינויים הרצויים כדי שתוכלו להיות בטוחים שאתם מתמקדים במה שחשוב ביותר לארגון.
התכונות בפלטפורמה של TINYpulse מספקות גישה קלה לכלים שהוכחו מדעית כמשפרים את שביעות רצון העובדים ומעורבותם, כך שתוכל לפעול מהר ברגע שתקבל משוב. על ידי תגובה מהירה, אתה מראה לעובדים שלך שאתה באמת מקשיב.
אתה יכול להיות בטוח בהמלצות ובתובנות שאתה מקבל, מכיוון שמומחי התעשייה פועלים ללא לאות כדי לתמוך פלטפורמה ולהבטיח שהפלטפורמה והלקוחות שלה מעודכנים עם נתונים ומידע מגובים מדעיים על מעורבות עובדים ו רווחה. אם יש לך חבר צוות חדש, אולי תעניין אותך ללמוד עליו כיצד לקבל בברכה חברי צוות חדשים באופן אוטומטי באמצעות בונה זרימת העבודה של Slack.
The Team Diagnostic Survey (TDS) הוא יצירה של הרופאים רות וגמן, ארין להמן וריצ'רד הקמן, אשר יצר את ההערכה על ידי יצירת שאלות החושפות את התנאים המשמעותיים המקדמים את הצוות יְעִילוּת.
הצוות עיצב את ההערכה כדי לאבחן את נקודות החוזק והחולשה של הצוות. ה-TDS מפיק דו"ח המציג ציונים על שישה תנאי צוות, שלוש משימות מפתח של תהליכים המגיעים מתנאים אלה ושלושה מדדי תוצאה של יעילות הצוות.
להלן פירוט של הקטגוריות שהסקר מסתכל עליהן:
היסודות
להלן קטגוריות חיוניות שמדד ה-TDS:
- קבוצה אמיתית
- אנשים נכונים
- מטרה משכנעת
המאפשרים
להלן הקטגוריות שבהן מאפשרים לפי ה-TDS:
- מבנה סאונד
- אימון צוות
- הקשר תומך
תהליכי משימה מרכזיים
תהליכי המשימה העיקריים הנמדדים על ידי TDS הם:
- מַאֲמָץ
- אִסטרָטֶגִיָה
- ידע ומיומנות
אפקטיביות צוות
ה-TDS בוחן את הדברים הבאים כדי למדוד את יעילות הצוות:
- איכות התהליך הקבוצתי
- ביצוע משימה
- שביעות רצון החברים
הערך את הצוות שלך כדי לחזק את הצלחת הקבוצה העתידית
אתה יכול לשפר את האפקטיביות והיעילות של הצוות שלך על ידי הערכה קבועה שלהם. זה מועיל לנתח את חברי הצוות כשהם מפתחים את כישוריהם, חלק מהחברים עוזבים, ואתה מקבל בברכה חדשים. הערכות צוות יכולות לעזור לך לעשות מלאי של נקודות החוזק והחולשה הנוכחיות של הצוות.
מודעות לכישורים, חוזקות וחולשות של חברי הצוות יכולה לעזור לך להאציל משימות בצורה יעילה יותר ולגלות את התחומים שבהם הצוות עשוי להזדקק לאימון או שחברי צוות חדשים נדרשים. הידע שאתה צובר מהערכת צוות יכול לעזור לך למנף את כישורי הצוות שלך ביעילות וביעילות.
